Erfolgreicher Change – nur unter Druck möglich?

Das Thema Change-Management ist heute in aller Munde. Experten
wissen: Wandel hat immer etwas mit Geduld zu tun. Um Menschen zum
Change zu bewegen, bedarf es eines gewissen Einfühlungsvermögens
und manchmal auch der Moderation, sagt der Change-Manager und
Umsetzungsexperte Elmar Gorich. Zwang sei dagegen völlig
unangebracht, weil dies unmittelbar eine Blockadewirkung erzeuge,
hebt er im Gespräch mit Mathias Hess in der aktuellen Episode des
Podcasts „goCIO“ hervor. Wichtig dagegen sei es, dass die
einzelnen Personen eine Stimme bekommen und ihre Meinung
artikulieren können in einem frühen Stadium des angestrebten
Wandels.


Wo liegt der ökonomische und wo der persönliche Nutzen des
Changes? Diese Fragen gilt es, gemeinsam mit den betreffenden
Mitarbeitern zu klären. Dabei ist Change ganz klar Chefsache:
Wenn die Geschäftsleitung den Wandel nicht treibt und die
Rahmenbedingungen sowie die Basis nicht schafft für einen
konstruktiven Dialog, ist der Wandel schnell zum Scheitern
verurteilt. 


EGO-Consulting


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