Moderne Führung vertraut den eigenen Mitarbeitern! mit Nico Korte | BWK042
„Der Mitarbeiter trifft privat langfristige Entscheidungen mit
Hausverstand. Warum sollten wir ihm das nicht zutrauen, wenn er in
der Firma ist.“ Nico Korte
35 Minuten
Podcast
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Baue beständige & profitable Kundenbeziehungen auf & nimm deine Mitarbeiter mit!
Beschreibung
vor 6 Jahren
Im lockeren Gespräch mit Nico Korte über radikale Wechsel, neue
Aufstellung - persönlich wie privat, den Glauben an Hierarchien,
Mitarbeitermotivation, Bullshitbingo, oben wird gedacht unten wird
gemacht, Trennung von Arbeit und Denken, 30 Jahre Glaube an
tradierte Führungsstrukturen, keine Zeit für das Übderdenken des
eigenen Handelns, Menschen verhalten sich so wie das System in dem
Sie sich befinden, systemkonformes Handeln, Systemtheorie,
Aufbrechen und Hinterfragen bestehender Systeme, Ausbildung, Lehre,
Nachwuchsgewinnung, der Unterschied zwischen „mein Projekt“ und das
Projekt meines Chefs, ETABO 4.0, fröhliche Menschen, Anpassung,
Hinbiegen von Kennzahlen, Speerspitze der Digitalisierung, ohne
Budgetzwang, 3D-Druck, Chefs haben nichts zu bestimmen,
Ergebnisoffenheit ohne Berichtspflicht, Lerntheorie, Spaß am
Lernen, berufliche Weiterbildung, Lust am Lernen, Fachkräftemangel,
Ansturm auf Bewerbungsplätze, unser Schulsystem ist auf
Wissensvermittlung ausgerichtet mit dem Ziel einen genormten Test
zu bestehen, Schulfach Konsens finden, Lernen außerhalb des
Lehrplans, fürs Leben lernen und nicht für den Abschlusstest bei
der IHK, unterstellte latente Verantwortungslosigkeit, der
Hausverstand, Personalverwaltung, Personalentwicklung, der Wandel
in der Arbeitswelt, Personal - vom Verwalter zum Gestalter, Ordnung
gibt Sicherheit, das bunte Bällebad, Kicker, die innere Haltung,
Macht abgeben, Jahresgespräche, Bildungsbedarfsermittlung,
Kontrolloverkill, Bereitschaft zur Veränderung, Barcamps und
Wertschätzung.
Aufstellung - persönlich wie privat, den Glauben an Hierarchien,
Mitarbeitermotivation, Bullshitbingo, oben wird gedacht unten wird
gemacht, Trennung von Arbeit und Denken, 30 Jahre Glaube an
tradierte Führungsstrukturen, keine Zeit für das Übderdenken des
eigenen Handelns, Menschen verhalten sich so wie das System in dem
Sie sich befinden, systemkonformes Handeln, Systemtheorie,
Aufbrechen und Hinterfragen bestehender Systeme, Ausbildung, Lehre,
Nachwuchsgewinnung, der Unterschied zwischen „mein Projekt“ und das
Projekt meines Chefs, ETABO 4.0, fröhliche Menschen, Anpassung,
Hinbiegen von Kennzahlen, Speerspitze der Digitalisierung, ohne
Budgetzwang, 3D-Druck, Chefs haben nichts zu bestimmen,
Ergebnisoffenheit ohne Berichtspflicht, Lerntheorie, Spaß am
Lernen, berufliche Weiterbildung, Lust am Lernen, Fachkräftemangel,
Ansturm auf Bewerbungsplätze, unser Schulsystem ist auf
Wissensvermittlung ausgerichtet mit dem Ziel einen genormten Test
zu bestehen, Schulfach Konsens finden, Lernen außerhalb des
Lehrplans, fürs Leben lernen und nicht für den Abschlusstest bei
der IHK, unterstellte latente Verantwortungslosigkeit, der
Hausverstand, Personalverwaltung, Personalentwicklung, der Wandel
in der Arbeitswelt, Personal - vom Verwalter zum Gestalter, Ordnung
gibt Sicherheit, das bunte Bällebad, Kicker, die innere Haltung,
Macht abgeben, Jahresgespräche, Bildungsbedarfsermittlung,
Kontrolloverkill, Bereitschaft zur Veränderung, Barcamps und
Wertschätzung.
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