Die 5 Top Gründe, warum Projekte scheitern (1)

Ein Mandat ist eine offizielle Ermächtigung oder Zustimmung, die
eine Person oder Organisation hat, um bestimmte Aufgaben oder
Entscheidungen im Rahmen eines Projekts zu treffen. Wenn der
Projektleiter kein ausreichendes Mandat hat, kann dies dazu führen,
dass er oder sie Schwierigkeiten hat, das Projekt erfolgreich
abzuschließen, da er oder sie nicht in der Lage ist, die
erforderlichen Entscheidungen zu treffen oder das Projektteam zu
führen. Ohne ausreichendes Mandat kann der Projektleiter
Schwierigkeiten haben, das Projektteam zu motivieren und zu führen,
da er oder sie nicht in der Lage ist, die erforderlichen
Entscheidungen zu treffen. Es kann auch schwierig sein, das Projekt
erfolgreich abzuschließen, wenn der Projektleiter nicht die
erforderliche Autorität hat, um Ressourcen oder Budget zu
beschaffen oder um Änderungen am Projektplan vorzunehmen. Um das
Mandat des Projektleiters zu stärken, kann es hilfreich sein, den
Projektleiter in die Planung und Durchführung des Projekts
einzubeziehen und ihm oder ihr ausreichende Ressourcen und
Autorität zu geben, um das Projekt erfolgreich abzuschließen. Es
ist auch wichtig, klare Ziele und Erwartungen für das Projekt und
den Projektleiter zu definieren und regelmäßig Fortschrittsberichte
zu erstellen, um sicherzustellen, dass das Projekt auf Kurs bleibt.