Warum klappt es mit den Prozessen nicht

Wenn Du in deinem Unternehmen mit Prozessen arbeitest und diese
richtig implementiert hast, hast du schon einen Schritt in die
richtige Richtung gemacht. Doch auch jetzt kann es immer noch zu
Problemen kommen. Hast du Prozesse in deinem Unternehmen
eingeführt, so muss sich jetzt jeder einzelne Mitarbeiter damit
befassen und jeden einzelnen Prozess, von dem er betroffen ist
verinnerlichen. Vermutlich haben die meisten Mitarbeiter darauf
keine Lust, da sie andere Aufgaben zu erledigen haben oder die
sture Lektüre nicht ihr Ding ist. Vielleicht ist die Länge der
Prozessliste auch zu lang, wodurch der Leser nach einer gewissen
Zeit nicht mehr die Konzentration aufrecht halten kann. Zwar werden
die Prozesse dann noch gelesen, eher überflogen, aber verinnerlicht
wird von dem Inhalt nichts mehr. Daher kann es natürlich passieren,
dass die Mitarbeiter zwar wissen, dass es Prozesse für die
einzelnen Bereiche gibt, sie anzuwenden ist aber eine ganz andere
Baustelle. Genau hier musst Du dich als Führungsperson einbringen
und schauen, dass die Prozesse ordentlich formuliert und richtig an
den Mann gebracht werden. In meiner neuen Podcastfolge erkläre ich,
welche weiteren Probleme es trotz eingeführter Prozesse geben kann
und wie sie nachhaltig gelöst werden können.