Das wird ja alles noch komplizierter

Wenn ich an Prozessmanagement denke, dann denke ich an einen
riesigen Haufen, den ich nicht durchblicke. Was sollte es mir denn
schon bringen, die einzelnen Aufgaben in einer Kette aneinander zu
reihen? Was ist der Unterschied zu dem, was ich heute mache? Ich
glaube nicht, dass wir dieses Level an Komplexität brauchen, denn
es heißt doch immer, dass die Prozesse so lean wie möglich sein
sollen. Da lasse ich sie gleich lieber ganz weg, dann ist es
besonders schlank. Solche und ähnliche Selbstgespräche kenne wohl
nicht nur ich. Höre Dir in dieser Podcast Folge an, warum es
sinnvoll ist, in Prozessen zu denken und nach Prozessen zu handeln.