LERNLUST #11 / Analog, virtuell, hybrid, verteilt ... Wie gelingt gute Zusammenarbeit?

Gute Zusammenarbeit das machen wir doch einfach - oder vielleicht
doch nicht 'einfach so'? Gut und erfolgreich zusammenzuarbeiten,
das wollen wir alle – egal, ob es sich dabei um eine Einmalaufgabe
handelt, die gemeinsam mit einer Kolleg*in zu bewältigen ist, um
Aufgaben im Scrum- oder Linienteam oder um unsere Kunden- oder
internen Projekte. Die Rahmenbedingungen dafür haben sich
verändert. Früher saßen wir dafür oft am gleichen Ort, manchmal
sogar in extra angemieteten Großraumbüros. Aber mit anderen Formen
der Arbeitsorganisation - bspw. im Kontext agiler
Softwareentwicklung – ist verteilte Zusammenarbeit immer normaler
geworden. Die Pandemie hat dem noch die Herausforderung der
Virtualität dazu gegeben. Und langsam kehren wir nun auch wieder in
die Büros zurück und das bedeutet, zu verteilt kommt jetzt
gegebenenfalls auch noch hybrid als Herausforderung hinzu. Mit
vielem davon haben wir bei tts schon lange Erfahrungen. Über die
‚Big Six erfolgreicher virtuell verteilter Zusammenarbeit‘ spreche
ich in dieser Episode mit meiner Kollegin Patricia Kleinle. Welche
Rolle dabei eine KLARE STRUKTUR spielt, wie die Entwicklung eines
guten ZUSAMMENGEHÖRIGKEITS-UND GEMEINSCHAFTSGEFÜHLS darauf
einzahlt, was VERÄNDERUNGSBEREITSCHAFT damit zu tun hat, welche
Rolle eine klare ZIELORIENTIERUNG spielt, warum es zwingend eine
LERNFREUNDLICHE KULTUR braucht und wie wichtig auch dabei
METHODENVIELFALT ist, darum geht es in der elften Episode unseres
LERNLUST Podcastes.