#16 Experteninterview: OKRs - so erreichen Unternehmen und Mitarbeiter ihre Ziele
“OKR Einführungen sind manchmal wild” - wieso und weshalb und wer
oder was OKR ist, erzählt uns heute von der . Komplex aber
eigentlich ganz einfach sind sie - die OKRs: Objectives and Key
Results - Ziele und Schlüsselergebnisse - das steckt...
46 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Jahren
“OKR Einführungen sind manchmal wild” - wieso
und weshalb und wer oder was OKR ist, erzählt uns heute Ellen
Duwe von der Agile Sales Company. Komplex aber eigentlich ganz
einfach sind sie - die OKRs: Objectives and Key Results - Ziele
und Schlüsselergebnisse - das steckt hinter den drei
Buchstaben.
Warum sich Ellen damit so intensiv beschäftigt, hört Ihr im
Podcast. Hier ein kleiner Auszug Ihrer Antwort was sie motiviert:
Die Orchestrierung des Unsichtbaren! Die Frage
welche Art von Planbarkeit es im menschlichen Miteinander gibt,
hat sie schon im Studium interessiert. Denn es existiert keine
Struktur oder Prozess, der jedem Einzelnen gerecht wird -
wir sind einfach unterschiedlich, es braucht einen Ansatz der der
Individualität der Menschen gerecht wird und sich gleichzeitig
dem Zweck des Unternehmens oder Produkts ausgerichtet - hierfür
eignen sich agile Methoden sehr gut! Und eine davon sind die
OKRS.
Ihr habt noch Fragen zu dem Thema oder wollt Ellen kontaktieren?
Hier findet Ihr Ellen auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/ellenduwe/
Das ist die Webseite der Agile Sales
Company:
https://www.agile-sales-company.de/
Und hier noch der angesprochene Artikel zum Thema
“Konflikte in agilen
Teams”: https://www.mint-solutions.de/mint-blog/agilitaet/konflikte-in-agilen-teams/
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