Aufbau einer (Change-)Abteilung aus systemischer Sicht

Der passionierte Triathlet Nick Lawitzke ist während Corona in
die Schweiz ausgewandert, um dort die nationale Change Abteilung
aufzubauen. Mit Erfolg!


Das Besondere: Nick verfolgt hierzu mit seinem Team einen
systemischen Ansatz: Wir klären auf, was die wichtigsten ersten
Schritte sind und welche Kompetenzen im Zeitalter der
Digitalisierung für Change Manager*innen besonders essenziell
sind.





Inhalt:


00:20 Willkommen


00:55 Triathlon vs. Change


02:10 Über die Bedeutung von Stakeholder Management


03:57 Nick erhält das Angebot, die Change Practices in der
Schweiz aufzubauen.


05:00 Die ersten Schritte


06:05 Was ist eine Vision


08:25 Teamentwicklung entlang Tuckman


09:55 Aufbau von Kompetenzen


11:20 Lessons Learned


12:40 Über die Bedeutung von Prinzipien


13:30 Über Change Kompetenzen im digitalen Zeitalter


15:50 Zusammenfassung





Links zu Nick Lawitzke


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Links zu Maik Neumann


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⁠⁠⁠⁠https://linkedin.com/in/maiksteffenneumann/⁠