Stille Kündigung – Part 3

Wie wir in Teil 1 und 2 unserer Serie zu der stillen Kündigung
besprochen haben, wird das Phänomen der stillen Kündigungen auch
in Deutschland immer relevanter. Dabei ist es wichtig zu
verstehen, dass die stille Kündigung nicht das eigentliche
Problem ist. Die stille Kündigung ist lediglich das Resultat
mangelnder oder falscher Kommunikation zwischen dem Management
und den Mitarbeitern. 


Mitarbeiter möchten für ihre Arbeit Anerkennung und Wertschätzung
erfahren, bedeutungsvolle Aufgaben erhalten und dafür gerecht
bezahlt werden. Dies gilt auch und besonders für Mitarbeiter, die
ihrer Arbeit sehr leidenschaftlich nachgehen. Deshalb sind
Aussagen wie “keiner will mehr arbeiten” eher unzutreffend.
Richtig müsste es heißen “Mitarbeiter möchten klare Grenzen
zwischen Arbeit und Privatleben haben und für ihre Tätigkeit
wertgeschätzt und angemessen entlohnt werden”.