44 Change Management mal anders – Wie Stabilus es vormacht in der digitalen Transformation!

Die meisten IT-Projekte scheitern an der Kommunikation und der
Akzeptanz der Endnutzer. Können wir so stehen lassen, oder? Damit
dies nicht passiert, ist unser Kunde Stabilus einen anderen Weg
gegangen. Christoph Baumann, verantwortlicher Programm Manager für
die S/4 Transformation, hat sich vom ersten Tag an professionelle
Hilfe einer Psychologin geholt und somit den Weg für einen runden
Projektablauf geebnet. Mit Nora Zallmann von der Allfoye Management
Beratung, hat Christoph das Thema Change-Management bewusst auf ein
neues Level für die Stabilus gehoben. Denn in jedem IT-Projekt geht
es natürlich auch immer um Menschen. Menschen, die neue Prozesse
und Software nutzen müssen, um vorher berechnete Mehrwerte auch zu
realisieren. Doch Menschen sind vielschichtig, was in der
Kommunikation häufig zu kurz kommt. Ein Fehler, der teuer werden
kann. Freut euch auf spannende Insights im Projektvorgehen der
Stabilus. Vielen Dank Nora und Christoph, für eure Offenheit und
den tollen Austausch.
https://www.linkedin.com/in/nora-zallmann-8ab149155/
https://www.linkedin.com/in/cbaumann81/ Ein tolles Hörerlebnis
und einen guten Kaffee wünschen Euch Yurdi & Benny. Auf
baldiges Wiedersehen bei uns im CX Café.