Folge 263 mit Tom Schneider: Geschäftsmodelle transformieren, leichter gesagt als getan

Ein neues Geschäftsmodell einzuführen, wenn das bisherige
erfolgreich funktioniert – kann das klappen? Trumpf,
Weltmarktführer für Hochleistungslaser-Metallverarbeitung, probiert
es aus. Maschinen nicht mehr nur zu verkaufen, sondern sie als
„Equipment as a Service” dem Kunden hinzustellen und künftig nach
gefertigten Stücken abzurechnen – das ist die Idee des Teams um
Entwicklungschef Tom Schneider. Er hat ein Buch über seine
Erfahrungen bei der Transformation geschrieben. Im Podcast
berichtet er, was geklappt hat und wo die Herausforderungen lagen.
Tom Schneider hatte schon einmal im hy Podcast von seinem Projekt
berichtet. Jetzt zieht er einige Jahre später eine ehrliche
Zwischenbilanz. Ein Werkstattbericht aus der Praxis der
Geschäftsmodell-Transformation, wie er für viele andere Firmen und
Branchen interessant sein kann. Und ein Erfahrungsbericht von
einem, der auszog, ein Buch über seine Erfahrungen zu schreiben.
Gemerkt hat er auch: Es gibt Parallelen zwischen dem Entwickeln
einer Maschine und dem Schreiben eines Buches. Beide Prozesse
erfordern Begeisterung, Kreativität, professionelle Unterstützung
und sind iterative Prozesse, die zu einem Endprodukt führen. Eine
Folge für alle, die Geschäftsmodelle transformieren und wissen
wollen, wie es ihren Mitstreitern anderswo ergeht. Ihnen hat die
Folge gefallen oder Sie haben Feedback für uns? Dann schreiben Sie
uns gerne an podcast@hy.co. Wir freuen uns über Post von Ihnen.