Folge 15: Max Viessmann, wie digitalisiert man ein Familienunternehmen?

Max Viessmann ist eine der bemerkenswertesten Persönlichkeiten der
deutschen Digitalszene: Der 29jährige führt gemeinsam mit seinem
Vater Martin den Heizungs- und Klimatechnikkonzern Viessmann, ein
Familienunternehmen mit 14.000 Mitarbeitern und rund zwei
Milliarden Euro Umsatz. Max Viessmann begreift Digitalisierung und
Transformation der Geschäftsmodelle als die wichtigste
Herausforderung seiner Generation. Er möchte sein Unternehmen
"enkelfähig" machen, es also wohlbehalten an die fünfte und sechste
Generation weitergeben. Max Viessmann ist eine der
bemerkenswertesten Persönlichkeiten der deutschen Digitalszene. Der
29jährige führt gemeinsam mit seinem Vater Martin den Heizungs- und
Klimatechnikkonzern Viessmann, ein Familienunternehmen mit 14.000
Mitarbeitern und rund zwei Milliarden Euro Umsatz. Max Viessmann
begreift Digitalisierung und Transformation der Geschäftsmodelle
als die wichtigste Herausforderung seiner Generation. Er möchte
sein Unternehmen "enkelfähig" machen, es also wohlbehalten an die
fünfte und sechste Generation weitergeben. Im Gespräch mit
Christoph Keese beschreibt Max Viessmann seine Motivationslage,
Führungsmethode und Herangehensweise. Er sieht sich als
Teamspieler, der sowohl Digital-Teams inmitten von Tech-Clustern
begeistern als auch Mitarbeiter im Stammgeschäft führen muss. Sein
Unternehmen gilt auch deswegen aus ein Vorbild der digitalen
Transformation, weil sein Vater Martin - selbst ein immanent
erfolgreicher Unternehmer - seinem Sohn den nötigen Spielraum gibt,
um neue Modelle und Methoden zu erproben.