Andreas, wie gehst du mit Komplexität um?

30. Unser Gast: Der Matthies Haus-Whisky. Talisker Storm. Richtig
schön torfig, ein wenig spicy, Zitrus und trotzdem/gerade deswegen
vielleicht auch was süßes. Kleiner Einblick aus dem Podcast: Es
gibt eine kurze Einordnung des Begriffs „Herr werden“. „Direkte,
kurze Antwort: Struktur.“ – Andreas Man sieht, dass wir in Folge 29
noch nicht ganz fertig waren mit diesem sehr wichtigen Thema. „Ich
habe glaube ich noch die Domain strukturdetail.de. Die Frage ist,
bis wohin ist es ein Tick und wann wird es Wahnsinn?“ – Andreas
„Schau dir alle Arten von Projektmanagement an. Am Ende hast du
Ziele und brichst die Bestandteile hierzu runter.“ – Andreas „Ich
glaube, wenn du das kannst, dann überblickst du bereits die
Komplexität. Aber wie kommst du nun dahin?“ – Julian „Beispiel: Du
hast viele Stakeholder. Was haben wir gemacht? Eine ganze Bürowand
in eine Stakeholder Map mit verschiedenen Eigenschaften und Rollen,
teilweise natürlich auch mehreren, verwandelt.“ – Andreas „Ich habe
mal wieder ein schönes Bildnis: zwei Persönlichkeiten; Nr 1. die
den U-Bahn-Plan 'bullemisch' auswendig lernt und Nr. 2 die ihn
erfährt und Anekdoten erzählen kann, vielleicht auch mal falsch
fährt und daraus lernt.“ – Julian Julian kommt in den Metapher
Flow. „Ein Gefühl entwickeln, eine Skizze wie eine Stakeholder Map
zum Leben entwickeln, das ermöglicht es erst, diese Komplexität zu
überblicken.“ – Andreas „Um z. B. ein Gefühl für eine Stadt zu
entwickeln, reicht es nicht einen Tag den Touri zu spielen. Man
muss mehrere Nächte bleiben und sich auf die Stadt einlassen.“ –
Andreas „Man entwickelt dann auch ein Stöhrgefühl, wenn Elemente
nicht passen. Ich hatte da ein schönes Beispiel, als Google das
Material Design eingeführt hat und man sich mit Apps beschäftigt
hat, die Material Design nicht 100% umgesetzt haben.“ – Andreas
„Wir könnten hier natürlich auch über Inbox Zero oder Methoden
sprechen, aber gerade bei so etwas ist es wichtig, dass jeder sein
eigenes System entwickelt.“ – Julian „Diese Methoden sind aber
häufig die Basis, eine Struktur zu entwickeln und den Kopf für
Komplexität zu haben. Das Sprichwort 'Der Kleingeist hält Ordnung,
das Genie überblickt das Chaos' ist eine schöne Schutzbehauptung.“
– Andreas „Trampelpfad ist auch ein schönes Bild für die
Etablierung von Struktur.” – Julian „Pause ist wichtig, z. B. mit
einer Runde Klavier, also abschalten, um dann zu 100% wieder in den
Tunnel zu kommen.“ – Andreas