Andreas, was ist besser, Kontrolle oder Vertrauen?

28. Unser Gast: Interlaken Swiss Mountain Single Malt – 7 Jahre
direkt aus dem Eigergletscher Kleiner Einblick in den Podcast: „Wie
immer: es kommt drauf an.“ – Andreas „Wir hatten mal das Mantra:
Die müssen uns einfach mehr vertrauen! Zum Beispiel wenn sich
Kennzahlen nicht positiv entwickeln, um Ruhe reinzubringen.“ –
Andreas „Vertrauen zu erarbeiten, kostet viel Energie. Wenn es aber
da ist, kann es sich anfühlen wie ein Durchmarsch. Eine glückliche
Phase des Schaffens.“ – Andreas „Transparente Kommunikation ist
eine Lösung zur Schaffung von Vertrauen.“ – Julian „Wiederholung
gibt Sicherheit. Und Sicherheit gibt Vertrauen.“ – Julian „Ist das
Gegenstück von Vertrauen überhaupt Kontrolle?“ – Andreas „Geld als
Vertrauensinstrument. Was steht eigentlich hinter Geld?“ – Andreas
„Open Source ist so ein bisschen wie die Grünen, bis sie
Realpolitik betreiben und was bringen müssen.“ – Julian „Der
Unicorn-Modus in Asana ist das einzige, das mich motiviert Tasks zu
erledigen.“ – Julian „Transparenz wie in Asana kann auch schnell zu
Irritation führen – „ist das denn vom Arbeitsschutz geregelt?“. Auf
die Idee dass diese Transparenz ein Risiko sein könnte, bin ich in
keiner Sekunde gekommen.“ – Andreas „Kontrolle ist ein ganz
wichtiges Element, um sich gegenseitig abzusichern, damit wir als
Team am Ende nicht in einer schwierigen Situation sind, um
Vertrauen auch aufzubauen.“ – Andreas „Unsere Welt ist viel zu
komplex, um rein auf Vertrauen zu interagieren.“ – Andreas
„Kontrolle muss Teil des Teamalltags sein – quasi ein
Crowdcontrolling.“ – Andreas