#46 Wer mich holt, erhält den Klartexter!

Was macht Ihrer Ansicht nach einen erfolgreichen
Geschäftsführer/Manager aus? Das sind für mich drei einfache
Aspekte: Erstens ein klarer Blick und Fokus auf das Ziel sowie die
zu stemmende Aufgaben und zu lösenden Herausforderungen. Zweitens
die Entwicklung und Umsetzung eindeutiger und transparenter
Maßnahmen. Erfolgreiche Geschäftsführer lassen keinen Raum für
Interpretationen – für fluffige Aussagen sollten sie in die Politik
gehen. Und drittens Wertschätzung der Menschen, Kunden,
Mitarbeiter, interne und externe. Manager müssen hart in der Sache
und wertschätzend im Umgang sein. Entscheidungen dürfen niemals
gegen Personen gerichtet sein, nur gegen Positionen oder besser:
für Ergebnisse. Mit welchen Herausforderungen haben Sie in Ihrem
Arbeitsalltag zu kämpfen? Viele Manager klagen, dass heute alles
komplexer wird. Dabei sind gute Maßnahmen im Kern simpel.
Hauptsache, Verantwortliche wissen zu priorisieren und
konzentrieren sich auf wenige Maßnahmen. Oft finde ich bei
Mandanten Schein-Komplexitäten vor, die Aktivität und Fleiß
vorgaukeln. Viel arbeiten kann jeder. Nur wenige Manager können
richtig Prioritäten setzen. Das ist der wesentliche Unterschied der
Effektivität zur Effizienz. Erst mal muss ich die richtigen und
wichtigen Aufgaben identifizieren und nicht losrennen und
versuchen, alles gleichzeitig zu machen. Wie würden Sie Ihre
Motivation in wenigen Worten zusammenfassen? Ich suche immer
Lösungen! Ich halte mich nicht mit Mist aus der Vergangenheit auf.
Der größte Mist im Unternehmen ist der Pessimist. Ich bin immer in
das Gelingen verliebt! Immer! Wann erholt sich ein Interimmanager
wie Ulvi? Ich habe noch so viele Ideen und Projekte! Dinge zu
bewegen, ist meine Leidenschaft! Ich habe nie zwischen Arbeit und
Freizeit getrennt. Daher hatte ich auch nie ein
"Work-Life-Balance-Problem". Mein Motto lautet frei nach Konfuzius:
"Wähle einen Beruf, den du liebst, und du brauchst keinen Tag in
deinem Leben mehr zu arbeiten." Ist bei mir so gekommen.