#33 Turbowandel im Controlling - ein Praktiker erzählt

Michael Braun hat 21 Jahre im Controlling hinter sich und geht im
Berufsbild auf. Sein Credo des Controlling der Zukunft ist
eindeutig: Seine Botschaft: Nutzt die Digitalisierung und schafft
Freiräume. ControllerInnen seien daher mehr denn je als
Business-Partner des Managements nachgefragt. Das setze Augenhöhe
voraus und funktioniere nur, wenn man aus der Fülle von Daten die
relevanten Fakten transparent und vorausschauend für Entscheider
aufbereiten und darauf basierend Empfehlungen geben könne. „Wer
bessere Geschäftskenntnisse hat und weiß, wie man moderne Tools
effektiv nutzt und Prozesse zukunftsorientiert ausrichtet, dem
gelingt das definitiv, so Braun. Da die Zukunfts nicht sicher ist,
sollte uns die Planung nicht überrumpeln. Daher gilt es sich mit
neuen, digitalen Möglichkeiten wie RPA (Robotic Process Automation)
oder Artificial Intelligence oder Business Inteelligence
auseinander zu setzen, um hieraus den höchst möglichen Nutzen für
das Unternehmen zu generieren. Unser Gespräch liefert
Praxistaugliche Empfehlungen und Anregungen, um mit Transparenz aus
dem Controlling seine Unternehmerische Zukunft zu managen.