#34 Mut schlägt Kompetenz - Jahresrückblick 2021

Januar 2021 - Wir sprechen über die Corona Pandemie und die Folgen
für Unternehmer, die Wirtschaft und die Gesellschaft. Was sind
heute die lessons learned, was ist inhaltlich dazu gekommen und wie
gehen wir mit neuen Themen um. Dezember 2021 - Wir sprechen über
das vergangene, anstrengende Jahr und die Unternehmen, die voran
schreiten, aber auch über jene, die stehen geblieben sind. Peter
Rasenberger sagt: "Es geht nicht um Kompetenz, sondern um
Verantwortung und Mut. Wer heute zaudert, den überholt die
Geschichte und die Realität." Zu warten bis ein allgemeiner Konsens
erreicht ist, entspricht nicht Leadership und der Übernahme von
Verantwortung. Raum für Diskussionen zu ermöglichen ist keine
Führung, sondern Führung ist die Übernahme der Entscheidung,
schnell und zeitnah. Bei unvollständigen Information und Sprache
ist es vollkommen natürlich, dass die Entscheidung falsch ist. Da
braucht es das Eingestehen der Fehler und auch die Fokussierung auf
das Ziel, sondern der natürliche Umgang mit der Situation in einer
Zeit des Wandels. Die Politik hat Fehler gemacht, doch Fehler
gehören heute in Zeiten des schnellen Wandels dazu. Und es gehört
dazu Verantwortung zu übernehmen und diese transparent, offen und
klar zu kommunuizieren. Er rät dazu alte Führungskonzepte zu
hinterfragen und ein sogenanntes Leadership sich anzueignen, Die
wirtschaftlich Handelenden, seien es Einzelne, Unternehmen oder
sonstige Organisationen, stehen unter hohem Veränderungsdruck.
Megatrends, wie Digitalisierung, Globalisierung, Migration und
Klimawandel – um nur ein paar der prominentesten Beispiele zu
nennen – üben diesen Veränderungsdruck aus. Und diesem gilt es sich
zu stellen und die damit verbundenen Herausforderungen zu meistern.
Viele bestehende Geschäftsmodelle sind akut bedroht. Andere
Geschäftsmodelle sind scheinbar weiterhin funktionstüchtig – aber
der heraufdämmernde Paradigmenwechsel in der gesamten Wirtschaft
wird auch diese über kurz oder lang erfassen. Dies alles hat auch
auf die nicht direkt Betroffenen deutliche Auswirkungen. Insofern
besteht hier auch eine gesamtgesellschaftliche Dimension. Die
Denker und Macher des GRANTIRO Think&Do Tanks entwickeln mit
Peter Rasenberger Blaupausen für die erfolgreiche Bewältigung
dieser Herausforderungen und übernehmen dabei bewusst auch
gesellschaftliche Verantwortung.