#27 Rennrad, Berge, Stefan Vollbach und Simplon - Das passt!

1928 legt Josef Hämmerle in Lustenau den Grundstein und startet mit
dem Verkauf von Fotoapparaten, Grammophonen und deren Zubehör. Vier
Jahre später nimmt er Fahrräder in sein Sortiment auf und verlagert
den Sitz des Geschäfts nach Hard. 1952 wird aus dem Fahrrad-Handel
eine Manufaktur. Unter dem Namen „Falke“ fertigen Josef und sein
Sohn Kurt Hämmerle die ersten individuellen Räder. Wer diese
Anfänge kennt, erahnt, mit welcher Leidenschaft das Unternehmen
seine Produkte fertigt. Wir vermuten, dass der Mensch eine
besondere Rolle einnimmt. Hier spielt Geld bei Mitarbeitern
durchaus eine untergeordnete Rolle. Stefan Vollbach, Vollblut
Sportler und Volljurist, ist seit 2015 einer der Entscheider im
Familienunternehmen und hat zudem mit der Hannover Finanz Gruppe
einen Privat Equity Partner an Board, der genau diese Werte im
Fokus hat. Wir sprechen über Menschen, Führung, Werte, Ying Yang
und Qualitätsanspruch ohne Kompromisse. Was das bedeutet haben wir
in 60 Minuten diskutiert und klar gestellt. Wer
Unternehmensnachfolge unter Erhalt der Unternehmenskultur verstehen
will, wird von Stefan Vollbach mitgenommen. Warum Targetcosting im
Unternehmen keine Rolle spielt, sehr wohl aber das Denken über die
"Bilanzgrenzen" hinaus, erfährt, warum. Herr Vollbach und die
Simplon denken ganzheitlich! Liefer- und Qualitätstreue und das
(strapazierte) Win-Win wird hier neu definiert! Ihn ärgert
Dummheit, Ignoranz und Unehrlichkeit! Und sein Fehler ist, dass er
teilweise nicht präzise kommuniziert. Das ärgert ihn an sich selbst
- Daran arbeitet er täglich, um alle mitzunehmen.