#293 “Leadership Onboarding“ – mit Dr. Yvonne Köster

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Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey &
Experience" erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim
Springer-Verlag.


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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für
mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die
Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden
können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich
wird.


  


Dr. Yvonne Köster ist Executive HR-Strategin und -Advisor und ist
seit 2008 für verschiedene Konzerne und Großunternehmen tätig.
Davor war Yvonne auch im Mittelstand tätig und hat dadurch viele
verschiedene Unternehmenskulturen erlebt und viel über
Personalarbeit gelernt. Aus den gesammelten Erfahrungen ist dann
auch die Idee für ihre Dissertation mit dem Thema "Lernen mit
neuen Medien“ entstanden.   Heute im Zeitalter von
Home-Office und virtueller Zusammenarbeit internationaler Teams
ist das Thema nicht mehr wegzudenken.


Als Yvonne später aus der IT in die Personalabteilung wechselte,
hat sie ihre Leidenschaft für Personalentwicklung entdeckt. Als
Personalerin in verantwortungsvollen Positionen entwickelten sich
die Ideen für  fluide Organisationsformen und den
Möglichkeiten, die sich heute unter dem Begriff New Work
zusammenfassen lassen.


Mit ihrer Erfahrung, Kreativität und Energie gestalte Yvonne
Sinnvolles. Heute gibt sie ihre Erfahrungen als Personalerin,
Coach, Führungskraft und als Gründerin an angehende Unternehmer
weiter. Zudem begleitet sie Unternehmen auf dem Weg zu neuen
kreativen Möglichkeiten ihre Arbeitgebermarke und
Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Dadurch kann Yvonne ihre Vision
verwirklichen, einen Beitrag zu einer nachhaltigen und
wettbewerbsfähigen Arbeitswelt zu leisten.


 


Themen 


Über Leadership Onboarding (insbesondere aus Sicht der
Führungskraft) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen 293 und
294 mit Dr. Yvonne Köster (Executive HR-Strategin und -Advisor)
gesprochen. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Yvonne für das
interessante Gespräch und die vielen guten Hinweise und Tipps zum
Thema.  


Leadership Onboarding:




Onboarding beginnt nach der Arbeitsvertragsunterschrift 




vier Phasen (Pre-Boarding, Monat 1-3, Post-Boarding)




Führungskraft ist eigenverantwortlich für einen guten
Start im neuen Job






Die Phase zwischen Vertragsunterschrift und erstem Arbeitstag
wird auch Pre-Boarding genannt




in dieser Zeit bereits möglichst viele Informationen zum
Unternehmen generieren




die neue Führungskraft bespricht die (grobe) Strategie
mit dem/der Vorgesetzten




Team, Kollegen und Stakeholder (auch die informellen)
kennenlernen






In der ersten Woche:




die neue Führungskraft stellt sich dem Team vor (keine
Arroganz, eher Demut zeigen)




Team besser kennenlernen (Termine für 1:1 Meetings
planen)




Ziele, Führungsprinzipien und Erwartungshaltung
kommunizieren






In den folgenden Wochen (Monat 1):




Reviewgespräche zum kontinuierlichen Austausch mit
dem/der Vorgesetzten




Austausch mit Stakeholdern (internes Networking
betreiben: zu Beginn mehr geben als einfordern)




Keine großen Veränderungen anstreben (insbesondere nicht
gegen den Teamwillen)






Ab 2. Monat:




Reflektion der Ist-Situation




Bildung von Hypothesen für die zukünftige Strategie






Ab 3. Monat:




Teamevent zur Vorstellung der Strategie und
Roadmap






 


#Onboarding #Preboarding #Leadership #Fuehrungskraft
#Stakeholdermanagement #Networking #Gaintalentspodcast


 


Shownotes Links - Dr. Yvonne Köster


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Webseite:     https://www.yvonnekoester.de/about-me/


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Leadership-Coaching für alle
GainTalents-Hörer:innen


 


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