#285 Teil 2: “Mit der richtigen Führungskultur ein starkes Employer Branding aufbauen“ – mit Anja Falk

Achtung (Werbung in eigener Sache): 


Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey &
Experience" erscheint voraussichtlich im Juni 2023 beim
Springer-Verlag.


Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich
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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für
mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die
Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden
können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich
wird.


 


Als “Head of People & Culture” verantwortet Anja Falk unter
anderem den Recruiting-Bereich von Claneo - eine der führenden
deutschen Agenturen für internationales Search und Content
Marketing mit Sitz in Berlin. 


Sie ist stets auf der Suche nach neuen Talenten, die mit
Leidenschaft im Online Marketing tätig sein wollen und Spaß an
der Arbeit im Team haben.


Zudem konzentriert sie sich auf die Umsetzung und Förderung der
Unternehmenswerte und -kultur im Arbeitsalltag der 80+
Mitarbeitenden. 


Das Wohlbefinden aller Mitarbeiter:innen steht dabei stets an
erster Stelle. Denn neben Weiterentwicklung und Verantwortung ist
die Arbeitsplatzkultur der entscheidende Faktor für zufriedene
und motivierte Mitarbeitende – und dies ist wiederum der
Schlüssel für den Unternehmenserfolg.


 


Themen


Mit Anja Falk (Head of People & Culture @ Claneo) habe ich
mich in den GainTalents-Podcastfolgen 284 und 285 darüber
unterhalten, wie sich Unternehmen mit der richtigen
Führungskultur eine starke Employer Brand aufbauen können. Für
das sehr gute Gespräch und die vielen guten Hinweise und Tipps
bedanke ich mich ganz herzlich bei Anja.


Mit der richtigen Führungskultur ein starkes Employer Branding
aufbauen




Unternehmenskultur muss klar definiert sein - daraus muss
sich dann auch eine Führungskultur ableiten




Welche Elemente einer Führungskultur sind besonders wichtig
für das Employer Branding:




Unternehmenswerte wie z.B.:




Wie arbeitet man zusammen?




Feedbackkultur




Transparenz (Offenheit mit Informationen)




Fehlerkultur








Interne und externe Faktoren auf das Thema Employer Branding




intern: 




Führung und Werte werden kontinuierlich kommuniziert




Führungskräfte werden ausgebildet (Führungsmethoden
und -instrumente - Führungscockpit)




Teambuilding (Teamevents mit Fokus auf Werte)






extern:




über welche Kanäle positioniert sich ein Unternehmen
(z.B. LinkedIn)




mit Postings auf Social Media (Videos zur
Unternehmenskultur, Podcasts, Fachartikel, etc.)
sowohl von Führungskräften als auch von HR




Themen: Umgang miteinander, Work-Life-Balance, Art
der Zusammenarbeit, Arbeitszeitmodelle und
Remote-Work, Vielfalt, Nachhaltigkeit, Aus- und
Weiterbildung, Benefits (Mobilitätsangebote und
Gesundheitsmanagement), etc.








Content-Plan zum Thema Employer Branding aufbauen, um Themen
strukturiert zu kommunizieren (insbesondere für den externen
Fokus)








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#Fuehrungskultur #Gaintalentspodcast


 


Shownotes Links - Anja Falk


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Webseite:     https://www.claneo.com/de/






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