#262 “So gelingt der berufliche Quereinstieg“ – mit Viola Heller

Viola Heller ist Founderin von PowerP.Lab und Expertin für People
Development. Viola´s Mission ist es, eine
Karriereplanungsplattform zu entwickeln, auf der Menschen nicht
nur ihr Potential entdecken, sondern auch entfalten können, indem
sie (finanziellen) Zugang zu passenden
Weiterentwicklungsmaßnahmen erhalten.
Außerdem ist es Viola ein wichtiges Anliegen, tagtäglich andere
dabei zu unterstützen, Probleme zu lösen und Herausforderungen zu
bewältigen. Geht nicht, gibt’s nicht.
Mit Female Empowerment versucht Viola noch mehr Diversität in der
Wirtschaft zu verankern, um Unternehmen dabei zu unterstützen,
zukunftsfähig zu werden.
Viola ist fest davon überzeugt, dass es sich lohnt, das
(verborgene) Potential der Ressource „Mensch“ sichtbar und damit
nutzbar zu machen.



Themen


In den GainTalents-Podcastfolgen 262 und 263 habe ich mit Viola
Heller (Founderin PowerP.Lab und Expertin für People Development)
über das Thema beruflicher Quereinstieg gesprochen. Ich bedanke
mich recht herzlich bei Viola für das gute Gespräch und die sehr
guten Insights zum Thema.


So gelingt der berufliche Quereinstieg


Quereinstieg bedeutet:

Weiterentwicklung in andere Fachbereiche oder in andere
Branchen nach der ersten Ausbildung oder der Wechsel nach
einer langjährigen Tätigkeit in einem Fachbereich oder einer
Branche

hierbei kann es sich um den 2., 3., 4. oder x-ten
Bildungsweg handeln

Menschen eignen sich (Fach)-Kompetenzen an, um sich in
einen neuen Bereich hinein zu entwickeln



Was können Unternehmen tun, damit ein Quereinstieg für
Kandidaten:innen überhaupt erst möglich wird:

Recruiting neu ausrichten

Fachbereiche auf Anforderungen an Kandidaten:innen
challengen, aber auch inhaltlich beraten

nicht nur nach Fachlichkeit einstellen, sondern auch
nach Potentialen und zukünftig erforderlichen Kompetenzen
bewerten

Muster durchbrechen und Candidate Personas
erarbeiten, die über die Fachlichkeit hinaus gehen

Wirtschaftlichkeit kritisch betrachten (was bedeutet
aus Kostensicht eine nicht-besetze Vakanz?)



Onboarding-Programme überarbeiten

neue Arten von Mentor-/Buddy-Programmen

mehr Zeit für Einarbeitung ermöglichen

mehr Kapital für Aus- und Weiterbildung zur Verfügung
stellen (ggfs. auch externe Dienstleistung einkaufen)





Vorteile für Unternehmen:

Anforderungen an offene Vakanzen werden neu analysiert
und bewertet

durch Quereinsteiger:innen ergeben sich viele Chancen:
mehr Diversität, neue Sichtweisen und frischer Wind im
Unternehmen



Was sollten Unternehmen tun:

Aufbau von Netzwerken und Talentepools

Proaktiv auf Quereinsteiger-Kandidaten:innen zugehen





 


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