#235 Teil 2: „Netzwerke bestimmen die Zukunft des Recruiting” mit Dominik Becker
Dominik Becker ist Recruiting-Spezialist und bekennender
HR-Enthusiast. Nach 7 erfolgreichen Jahren als Personalberater, in
denen er mehrere Auszeichnungen gewonnen und unzählige
IT-Fachkräfte und Unternehmen zusammengebracht hat, ist er 2019
auf...
23 Minuten
Beschreibung
vor 2 Jahren
Dominik Becker ist Recruiting-Spezialist und bekennender
HR-Enthusiast. Nach 7 erfolgreichen Jahren als Personalberater,
in denen er mehrere Auszeichnungen gewonnen und unzählige
IT-Fachkräfte und Unternehmen zusammengebracht hat, ist er 2019
auf die HR-Tech-Seite gewechselt.
Dominik ist Co-Founder von mana HR, einer Talent Acquisition
Plattform mit Lösungen für Recruiting und Personalmarketing.
Darüber hinaus ist er Podcaster, Organisator einer HR-Community
mit über 5.000 Mitglieder*innen, hat sein erstes eBook
geschrieben und ist für seine Videos mit Impulsen, Trends &
Tipps zu Recruiting & Talent Acquisition bekannt. Dieses
Wissen teilt er seit kurzem auch als Speaker auf Konferenzen und
HR-Messen.
Themen:
In den GainTalents-Podcastfolgen 234 und 235 habe ich mit Dominik
Becker (Co-Founder@mana HR Recruitingsoftware & HR Podcaster)
die Frage besprochen, warum Netzwerke die Zukunft des Recruiting
bestimmen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Dominik für den
sehr guten Podcast und für seinen Input zum Gespräch.
Networking im Recruiting
Nicht nur das Netzwerk der Recruiter:innen nutzen
Netzwerke (Talentpools) helfen dabei, die Unabhängigkeit von
externen Faktoren zu stärken (z.B. Abhängigkeit von Social Media
Plattformen)
Netzwerkaufbau:
Nach Besetzung einer Position, immer die Talente in den
Talentpool (Bewerbermanagementsystem), die interessant
gewesen, aber nicht zum Zuge gekommen sind
Achtung: DSGVO-Zustimmung einholen
langfristiger Ansatz (kontinuierlicher Aufbau von
Talentpools)
Enger Austausch mit Hiring-Manager:innen zu den
Talenten in den Talentpools
Zusätzlich dazu Kontakte auf Social Media Plattformen
aufbauen (Recruiter:innen und Hiring-Manager:innen)
Nutzung der Netzwerke von Hiring-Manager:innen (Jobs
teilen, Talente direkt ansprechen) - intern und extern!
Talentpools nach Themen, Berufsgruppen, Regionen, etc.
segmentieren
Netzwerkpflege:
zwei- bis dreimal pro Jahr Kontakt mit Talenten im
Netzwerk aufnehmen
Recruiting generiert Informationen/Branchennews aus
Fachbereichen und verteilt diese an das Talente-Netzwerk
Content-Beiträge mi Job- und Unternehmens-News von
Recruiter:innen
Content-Beiträge von Hiring-Manager:innen zu
Branchenwissen
Branchenevents und Messen/Kongresse besuchen und die
Talente dorthin einladen
Welche Technologien benötigt das Recruiting für den
Netzwerkaufbau:
Bewerbermanagementsystem, wenn nicht vorhanden, dann mit
Excel starten
CRM-Systeme können genutzt werden
#Talentgewinnung #Talentpool #Recruiting #Networking
#Candidatejourney #Employerbranding #Candidate Experience
#Arbeitgeberattraktivitaet #Gaintalentspodcast
Shownotes Links von Dominik Becker
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dominik-becker-manahrtoolbox/
Webseite: https://mana-hr.de/
Podcast: https://mana-hr.de/hr-podcast
HR-Community: https://www.linkedin.com/groups/8874783/
Youtube-Kanal:
https://www.youtube.com/channel/UCqaN1rfeIm16oLz1JpSxBPA
Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:
Webseite: www.gaintalents.com
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/
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