#224 Teil 2: “Aktives und bereichsübergreifendes Recruiting“ – mit Nicole Lämmermann

Nicole Lämmermann ist derzeit als Talent Acquisition Managerin
bei Kinexon tätig – durch ihren erworbenen Abschluss mit dem
Fokus auf HR Management, hat sie ihre Richtung bereits während
des Studiums festgelegt. Durch diverse Studentenjobs in den
unterschiedlichen HR Bereichen, war ihr klar, dass dies ihre
berufliche Richtung sein wird. 
Nach jetzt beinahe 3 Jahren Erfahrung in der HR Arbeitsumgebung
in Festanstellung, durfte sie bereits einige HR Trends erleben +
umsetzen + diese mitgestalten. Die Themen Gestaltungsvielfalt,
Kommunikation, Proaktivität spiele hierbei eine sehr zentrale und
wichtige Rolle. Ihren Fokus im HR hat sie auf Talent Acquisition
(Talent Attraction, Active Sourcing, Employer Branding,
Recruiting, HR Recruitmentprozesse) derzeit für den TECH Bereich
(Software/Hardware Entwicklung + IT Talente). 
Was Nicole am besten beschreibt, ist ihre Interesse an aktuellen
HR Trends. Kommunikation, Neugier, Hands-On Mentalität spielen
hierbei eine sehr große Rolle, um die vielen Themen in der
aktuell sehr dynamischen HR Welt / -Entwicklung erfolgreich zu
handeln und umzusetzen.



Themen


In den GainTalents-Podcastfolgen 223 und 224 habe ich mit Nicole
Lämmermann (Talent Acquisition & Employer Branding Manager
bei KINEXON) darüber gesprochen, wie Unternehmen ein aktives und
bereichsübergreifendes Recruiting aufbauen und umsetzen können.
Ich bedanke mich recht herzlich bei Nicole für das tolle Gespräch
und die vielen guten Informationen zum Thema.  


Aktives und bereichsübergreifendes Recruiting:


weg vom reaktiven (Fokus auf Stellenanzeigen) hin zum aktiven
Recruiting

wie und wo finden Unternehmen die richtigen Talente?

aktiv auf diese Talente zugehen

HR-Bereich nicht mehr als Silo und einzig für das Recruiting
verantwortlich

Kreative Kommunikation als wesentlicher Erfolgsfaktor (intern
und extern)

mehr Austausch mit den Fachbereichen (Führungskräfte und
Mitarbeitende)

Know-how Aufbau zum Fachbereichsthema (Fachinhalte,
Keywords, etc.), um erste Gespräche mit Talenten sehr gut
führen zu können

Exakte Anforderungen und Benefits des Fachbereichs
herausfinden und an Talente kommunizieren

Spannende Technologien, interessante Kundenprojekte,
Teamzusammensetzung, etc.

Erst- und Zweitgespräche mit Talenten mit Beteiligung des
Recruitings



Ansprache von Talenten mit neuen Ansätzen

auf Social Media und über Gruppen auf Social Media (z.B.
LinkedIn)

mit selbst erstellten Content-Posts auf LinkedIn (ca.
viermal pro Woche) die Aufmerksamkeit von Talenten gewinnen
(Unternehmensinfos, neue Kunden, neue Technologien,
Internationalisierung, Wachstum, etc.)

Videos für alle Bereiche nutzen (mit dem Smartphone
aufnehmen, authentisch bleiben)

One-Pager mit Software-Codes, die nur
Software-Entwickler lesen und verstehen können



Ansprache von Talenten erfolgt durch Recruiter:innen und
Hiring-Manager:innen (Fachbereichsverantwortliche)

neue, innovative Social Media-Plattformen ausprobieren
(z.B. Firmen-Account auf Instagram)

Link zum GainTalents-Podcast zum Thema Recruiting auf
TikTok: https://bit.ly/3M0kOnz



Erfolge:

Wachstum von 200 auf 300 Personen in einem Jahr

Die meisten der 100 neu gewonnen Talente sind über
LinkedIn gewonnen worden





 


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#Socialmediarecruiting #Linkedinrecruiting #Personalgewinnung
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Shownotes Links - Nicole Lämmermann


Website        https://www.kinexon.com


LinkedIn      
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