#211 „Talententwicklung mit Online-Education” mit Michael Achtelik

Michael Achtelik verantwortet seit über einem Jahr das
Enterprise-Geschäft von Udemy Business in Nord-Europa, darunter
zählt insbesondere die DACH-Region. Er ist seit über 20 Jahren
Führungskraft im Vertrieb in der IT mit Stationen bei großen
Unternehmen wie IBM, Lösungsanbietern im Bereich Cloud Data
Management wie Informatica oder auch einem mittelständischen
Systemhaus in Deutschland.



Themen


Mit Michael Achtelik (Head of Enterprise Sales, Northern Europe -
Udemy) habe ich in der Gain-Talents-Podcastfolge 211 über das
Thema “Talententwicklung mit Online-Education” gesprochen. Ich
bedanke mich vielmals für die guten Hinweise zum Thema bei
Michael.


Warum ist Talententwicklung mit Online-Education heute wichtig?


Unternehmen müssen kontinuierlich an ihrer Zukunftsfähigkeit
arbeiten und dies kann u.a. durch kontinuierliche Aus- und
Weiterbildung aller Mitarbeitenden sichergestellt werden

Attraktive Personalentwicklungsprogramme mit sehr guten Aus-
und Weiterbildungsprogrammen stärken die Arbeitgebermarke und
helfen bei der Positionierung des Unternehmens im umkämpften
Talente-Markt

Neue Lernkulturen haben sich entwickelt (u.a. durch
Covid-Pandemie)

Skalierbare Aus- und Weiterbildung - auch international

Geschwindigkeit in der Umsetzung ist extrem hoch




Worauf sollten Unternehmen bei der Einführung von
Online-Education/-Trainings achten?


nicht nur eine Plattform anbieten, sondern erst einmal
definieren, was will das Unternehmen damit erreichen und wie kann
der Erfolg gemessen werden

geht es eher um fachliches Wissen oder auch um sogenannte
Soft-Skills

Rahmenbedingungen für eine neue Lernkultur aufbauen

Zeiten für e-Learning für Mitarbeitende einräumen

die Führungskräfte müssen die Nutzung von e-Learning-Inhalten
vorleben

ggfs. erst einmal mit einigen wenigen Unternehmensbereichen
anfangen




Vorteile einer e-Learning-Plattform:


“freies” Lernen wird möglich (Mitarbeiter finden genau das,
was sie brauchen - nach Neigung und Fokusthemen)

Lernpfade können vorgegeben werden - Integration der
Lerninhalte in Entwicklungspläne von Mitarbeitende

motivierende Inhalte können konfiguriert werden

Onboarding-Programme können schneller durchlaufen werden




Herausforderungen bzgl. dem Einsatz einer e-Learning-Plattform:


hohe Nutzerraten erzielen, alle zum Mitmachen gewinnen

der Erfolg bzgl. Nutzung und Annahme des Angebotes muss
regelmäßig gemessen (sind die Lernerfolge auch in der täglichen
Arbeit spürbar)

regelmäßig Feedback einholen



 


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