#173 Teil 2: „Die Zukunft der Personalgewinnung“ mit Sven Gabor Janszky

Schon in der Schulzeit galt Sven Gabor unter den Lehrern als der,
der sich im Unterricht immer langweilt und dann am liebsten über
große Zukunftspläne diskutiert. Die Schule beendete er mit einem
Notendurchschnitt von 1,1; seine Diplomarbeit mit 1,0. Er wuchs
in Budapest und im Osten Deutschlands auf. Hier spielte er als
Jugendlicher bereits in der DDR-Liga Schach und wurde
Vize-Jugend-Mannschafts-DDR-Meister 1988. Kein Wunder, dass ihn
die damaligen Machthaber im Osten schon mit 15 Jahren auswählten
und in eine Eliteklasse schicken wollten. Er sollte Diplomat des
DDR-Regimes werden. Zum Glück kam die friedliche Revolution
dazwischen!


Auf den improvisierten Bühnen der Studenten-Demonstrationen in
der Nachwendezeit entdeckte er sein Talent zum „Public
Spea­king“. Seine Studienfreunde prophezeiten ihm damals eine
steile Karriere als „Volks-Tribun“. Doch er wurde zunächst
ARD-Journalist. Mit 23 Jahren war er der jüngste Nachrichtenchef
in der ARD, fünf Jahre später hatte er als Primetime-Moderator,
Redakteur, Korrespondent und Chef vom Dienst nahezu alle
Positionen durchlaufen, die eine Karriere im
öffentlich-rechtlichen Radio bieten kann.


Also beging er einen Regelbruch: Er kündigte seinen
Lebenszeitvertrag mit ARD-Betriebsrente und fing nochmals ganz
von vorn an. Mit einem Ziel: Er wollte sich fortan in seinem
Leben nur noch mit den intelligentesten und interessantesten
Menschen seiner Zeit umgeben. Dieses Ziel führte ihn zu den
Innovationsköpfen im Silicon Valley, in China und Europa. Und es
führte ihn zu seiner heutigen Berufung. Als einer der
bekanntesten Zukunftsforscher und Live-Coaches in Europa wurde er
für tausende Coachees, Seminarteilnehmer, Zuschauer und Leser zum
Mr. Future.


Heute lebt er mit seiner Frau und seinen drei Kindern in einem
kleinen Dorf am Waldrand. Er genießt den weiten Blick über die
Felder genauso wie die Nähe zum Flughafen. Binnen 45 Minuten kann
er im Flieger sitzen, wenn es sein muss. Mit Leidenschaft bringt
er nicht nur seine Kunden, sondern auch sich selbst an Grenzen
heran und darüber hinaus. Dreimal bestieg er bisher den
Kilimandscharo und lief in New York seinen 19. Marathon. Er liebt
die Zukunft und die Veränderung, denn er weiß, dass nur der
Wandel die Welt voranbringt!


 


Themen


Mit “Mr. Future” Sven Gabor Janszky (Zukunftsforscher, Speaker,
Autor und Unternehmer) habe ich in den GainTalents-Podcastfolgen
172 und 173 über die Zukunft der Personalgewinnung gesprochen.
Für die vielen spannenden Informationen zu den zukünftigen Trends
im Personalbereich bedanke ich mich recht herzlich bei Sven.



Trends in der Personalgewinnung


wir bewegen uns im deutschsprachigen Markt in Richtung
Vollbeschäftigung

Massenverentung der Babyboomer in den nächsten 10 Jahren
(Jahrgänge 1958 - 1968)

3 - 5 Mio. weniger Erwerbstätige in den nächsten Jahren

Kostenlose Studie: Personal-Strategien für eine Welt der
Vollbeschäftigung:
https://www.zukunft.business/foresight/trendstudien/trendstudie/personalmanagement-der-zukunft-strategien-fuer-eine-welt-der-vollbeschaeftigung/



Anzahl der Langzeit-Angestellten wird auf ca. 40 Prozent
sinken

20% werden im Freiberuflichen Bereich tätig sein

40% werden zu “Projektarbeiter:innen”

hohe Wechselwahrscheinlichkeit nach 1-2 Jahren

immer dann, wenn ein Projekt beendet ist, wird gewechselt



Fluide Unternehmen sind in der Lage die
“Projektmitarbeiter:innen” ideal zu bedienen

Caring Companies haben Strategien, um Menschen auch
langfristig ans Unternehmen zu binden

Umfassende Mitarbeiterbindung nicht nur auf
Individualebene

Aufbau eines sozialen Umfeldes, das einzigartig ist
(betriebseigene Pflegedienste, Kindergarten, Schulen und
Häuser) und das Abwerben von Mitarbeitenden deutlich
erschwert



Wie könnten Lücken durch die fehlenden Erwerbstätigen ggfs.
zukünftig gefüllt werden?

Qualifizierte Zuwanderung (wird wahrscheinlich nicht
reichen)

Teilzeit abbauen und in Vollzeit umwandeln (wenig Signale
in diese Richtung)

Verlängerung der Lebensarbeitszeit (die wahrscheinlichste
Variante)



Was können Unternehmen tun, um den Herausforderungen der
Zukunft zu begegnen?

Alumni-Management (aktive Kontakte zu ehemaligen
Mitarbeitenden, wen kann ich evtl. wieder zur Mitarbeit
aktivieren?)

Führungskräfte müssen zukünftig ein starkes persönliches
Netzwerk haben, die Netzwerkfähigkeit ist ein wesentlicher
Skillfaktor (Menschen gehen zu anderen Menschen, nicht nur zu
Unternehmen)

Automatisierung von Tätigkeiten durch Technologie
(Robotik, KI, etc.)





 


#Zukunftstrends #Talentgewinnung #Recruiting #Personalbeschaffung
#Gaintalentspodcast


 


Shownotes Links von Sven Gabor Janszky:


Webseite: https://janszky.de/


2030 Buch: https://2030.janszky.de/


Top 100 Liste: https://janszky.de/top100/


LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/svengaborjanszky/


2b AHEAD ThinkTank GmbH - https://www.zukunft.business/ 


https://www.zukunft.business/foresight/trendstudien/trendstudie/personalmanagement-der-zukunft-strategien-fuer-eine-welt-der-vollbeschaeftigung/


 


Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky: 


Webseite - www.gaintalents.com


Podcast: 


www.gaintalents.com/podcast


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