FG092 Innovationen kreativ ermöglichen

Ist die deutsche Wirtschaft bei Innovationen ganz vorne mit dabei
oder ist sie doch zu risikoscheu, um sich immer wieder neu zu
erfinden? Man kann schon den Eindruck haben, dass die hiesige
Industrie sehr gut darin ist, sich auf Effizienz zu trimmen und
Bestehendes immer wieder ein bisschen besser zu machen. Aber wenn
es darum geht, den großen Schritt zu wagen, neue Pfade zu betreten,
dann bleiben Unternehmen oft lieber in ihrer Komfortzone – bis
ihnen die Konkurrenz das Geschäft kaputt macht. Was lange gut
funktioniert hat, muss morgen nicht mehr tragen. Wenn Konzerne in
Experimentallaboren mal wirklich etwas Anderes ausprobieren, bleibt
das oft nur ein Feigenbatt. Denn jede Disruption, die eventuell und
erst in ferner Zukunft Erträge liefert, passt nicht zu kurzatmiger
Gewinnorientierung. Alleine auf die Logik des Marktes zu setzen,
wäre wohl zu kurz gegriffen angesichts immensen gesellschaftlichen
Handlungsbedarfs. Ob aber der Staat der bessere Innovationstreiber
ist? Die Politik kann einen Rahmen setzen, hat allerdings selbst
noch Hausaufgaben in Sachen Agilität. Es lohnt sich jedenfalls,
einmal genauer darüber nachzudenken, wie Innovation entsteht und
Wirkung entfaltet. Dafür ist Katharina Hölzle, Professorin für
IT-Entrepreneurship an der Universität Potsdam, die richtige
Gesprächspartnerin. Vor ihrer akademischen Karriere hat sie das
Thema Innovationsmanagement in Großunternehmen und
Unternehmensberatung aus anderen Perspektiven erlebt. Und als
Mitglied der Expertenkommission Forschung und Innovation (EFI)
berät sie die Bundesregierung.