#141 “Onboarding kann so einfach sein” mit Hans-Heinz Wisotzky
In dieser Podcastfolge gebe ich Tipps und Ratschläge für den Aufbau
bzw. für die Realisierung eines gut funktionierenden Onboarding.
Die Tipps und Ratschläge basieren auf Erfahrungen aus
Beratungsprojekten bei meinen GainTalents-Kunden sowie...
37 Minuten
Beschreibung
vor 3 Jahren
In dieser Podcastfolge gebe ich Tipps und Ratschläge für den
Aufbau bzw. für die Realisierung eines gut funktionierenden
Onboarding. Die Tipps und Ratschläge basieren auf
Erfahrungen aus Beratungsprojekten bei meinen GainTalents-Kunden
sowie aus eigenen Erfahrungen aus den letzten 20 Jahren als
Führungskraft und Unternehmer. Viel Spaß beim Reinhören.
Die drei Onboarding-Phasen
Vorbereitungsphase (von Arbeitsvertragsunterschrift bis zum
ersten Arbeitstag)
Orientierungsphase (die ersten 6 - 8 Wochen im Unternehmen)
Integrationsphase (bis Ende der Probezeit)
Vorbereitungsphase
Kontinuierliche Kommunikation mit den neuen
Mitarbeiter:innen aufbauen
Begrüßungspaket mit Brief, kleinen Geschenken, etc.
“Erinnerungsschreiben” zum ersten Arbeitstag mit
Ablaufplan/Agenda für diesen Tag
Orientierungsphase
Der erste Arbeitstag (Unternehmen stellt sich vor)
Die neuen Mitarbeiter:innen im Unternehmen ankommen
lassen
Eine gute Einarbeitung sicherstellen - das neue Büro
/ der neue Arbeitsplatz ist vollumfänglich operativ
nutzbar und entsprechend eingerichtet
Einen Mentor und einen Buddie definieren und zuweisen
Regelmäßige Jour Fixe, Feedback- und Reviewtermine
(wöchentlich)
Integrationsphase
Überprüfung der Fachlichkeit, des Wissensstandes, des
kulturellen Fits
Bei Bedarf gemeinsam mit dem Mentor einen Aus- und
Weiterbildungsplan definieren
Weiterhin regelmäßig Feedback- und Reviewgespräche
(alle zwei Wochen)
Entscheidung treffen, ob neue Mitarbeiter:innen nach
der Probezeit übernommen werden (spätestens in Monat
5)
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