#97 „Teamentwicklung mit Prinzipien aus dem Spitzensport” mit Mario Reis

Mario Reis ist Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS. Das Start-up
Monday.Rocks will mit seiner Software den Personalbereich
verändern und unter anderem teure Berater überflüssig machen.
Unterstützung haben sie von führenden Köpfen der Branche – nicht
zuletzt durch den langjährigen SAP Vorstand Stefan Ries. Das
fünfzehnköpfige Team unterstützt mit seinem digitalen
Team-Instrument etablierte Unternehmen dabei, schnell und wirksam
das volle Teampotenzial für Veränderung zu sichern und
auszubauen. Hierzu analysiert MONDAY.ROCKS Team- und
Gruppendynamiken, misst die Teameffektivität organisationsweit
und nutzt team-individuelle Daten zu Teamart, Führung und
Managementmaßnahmen, um Erfolgs- und Fehlerfaktoren schnell und
effektiv zu erkennen.  So hebt MONDAY.ROCKS ganze
Unternehmen auf ein neues Leistungsniveau.


 


Mario ist ...


-    Wirtschaftswissenschaftler mit Fokus auf Team- und
Organisationspsychologie


-    Team-Sport begeisterter Unternehmer


-    Buchautor von ‚Erfolgsfaktor Teamarchitektur‘
zusammen mit Olympiasieger Stefan Kermas


 


Themen


In den GainTalents Podcastfolgen #97 und #98 hatte ich Mario Reis
(Gründer und CEO von MONDAY.ROCKS) zu Gast und mit Mario habe ich
über das Thema “Teamentwicklung mit Prinzipien aus dem
Spitzensport” gesprochen. Für die vielen wertvollen Informationen
und Hintergründe bedanke mich recht herzlich bei Mario: 



Warum liefert gerade der Sport gute Ideen für die Teamentwicklung
und -performance?


Sportler werden entsprechend ihrer Skills an der Stelle
eingesetzt, an der Sie dem Team, den größten Nutzen bringen

Die Analyse von Spielerdaten ist heute Standard und liefert
wertvolle Informationen zu Einzelspielern und zum Team insgesamt




Wie können Unternehmen das Thema heute für sich nutzen?


Teamanalysten bzw. Teamarchitekten können Analysetools nutzen
und Team- oder Teammitglieder-Daten kontinuierlich auswerten

Aufbereitung der Daten (DSGVO-Konform und abgestimmt mit dem
Betriebsrat) für die Führungskräfte und Projekt- oder
Teamverantwortlichen

Es geht primär nicht darum, immer nur die Besten für ein Team
zu gewinnen, sondern viel mehr darum, das Potential der
vorhandenen Teammitglieder zu heben

Die Teameffektivität und die Gruppendynamik stehen im
Vordergrund

Befragungen der Teammitglieder in unterschiedlichen
Zeitabständen

Dashboard/Cockpit für Führungskräfte und Teammitglieder




Welche Erkenntnisse können Unternehmen gewinnen?


Auf Basis von Benchmarks (aus anderen Branchen und anderen
Organisationen) können nach Teamarten unterschieden
Potentialvergleiche durchgeführt werden

Muster für negative und positive Entwicklungen können erkannt
werden und entsprechend verändert oder verstärkt genutzt werden
(evidenzbasierter Überblick)

Teameffektivität wird über 16 Dimensionen (Selbst- und
Fremdbildbezüge) gemessen und validiert (z.B. Reibungsverluste,
Handlungstransfer, Schnittstellenmanagement,
Kommunikationsverhalten, etc.)

Aussagen dazu, was ist intrinsisch motiviert und was muss
ggfs. extrinsisch sichergestellt werden




Do´s und Don´ts für Unternehmen:


Weg vom Bauchgefühl, hin zu evidenzbasierten Erkenntnisse auf
Basis von Daten

Werte und Gruppendynamiken neben der Fachlichkeit analysieren



 



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#Gruppendynamik #Gaintalents #Gaintalentspodcast


 


Shownotes: 


LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/mario-reis-/


Das Team von Monday.Rocks informiert regelmäßig über Tipps und
Aktuelles auf LinkedIn:
https://de.linkedin.com/company/monday-rocks


Auf der Webseite seht Ihr noch mehr von der Software,
wissenswerte Artikel und ihr könnt direkt einen Beratungstermin
buchen: https://www.monday.rocks


Hier noch die Links zu seinem Buch
(https://shop.haufe.de/prod/erfolgsfaktor-teamarchitektur)






Links Hans-Heinz Wisotzky: 


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