#72 Teil 2: „Die neuesten Erkenntnisse zu Homeoffice und mobilem Arbeiten” mit Prof. Florian Kunze

#72 Teil 2: „Die neuesten Erkenntnisse zu Homeoffice und mobilem Arbeiten” mit Prof. Florian Kunze

Florian Kunze (*1981) ist seit Juli 2014 Inhaber des Lehrstuhls für Organisational Studies am Fachbereich Politik- und Verwaltungswissenschaft der Universität Konstanz und leitet das . Von 2001-2006 studierte er Diplom Verwaltungswissenschaft an der...
23 Minuten

Beschreibung

vor 3 Jahren

Florian Kunze (*1981) ist seit Juli 2014 Inhaber des Lehrstuhls
für Organisational Studies am Fachbereich Politik- und
Verwaltungswissenschaft der Universität Konstanz und leitet das
Konstanz Future of Work Lab. Von 2001-2006 studierte er Diplom
Verwaltungswissenschaft an der Universität Konstanz. Anschließend
(2006-2010) promovierte er am Institut für Führung und
Personalmanagement der Universität St. Gallen. Von 2010-2011 war
er als Post-Doc am selben Institut tätig. Im Anschluss verbrachte
er einen durch den Schweizer Nationalfonds (SNF) finanzierten
Gastaufenthalt an der Anderson Business School der University of
California Los Angeles (UCLA). Von 2013-2014 war er als
Assistenzprofessor für Leadership an der Universität St. Gallen
tätig. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich 
Digitalisierung der Arbeitswelt - insbesondere Homeoffice &
mobiles Arbeiten, Management des demographischen Wandels und von
Diversität in öffentlichen und privaten Organisationen sowie der
Gestaltung von effektivem Führungsverhalten für Individuen, Teams
und Organisationen.


 


Themen


Prof. Florian Kunze (Inhaber des Lehrstuhls für Organisational
Studies und Leiter des Future of Work Lab an der Universität
Konstanz) war mein Gast in den Podcastfolgen #71 und #72 und ich
habe mit Florian über die neuesten Erkenntnisse zu Homeoffice und
mobilem Arbeiten gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei
Florian für die vielen (auch wissenschaftlich belegten)
Informationen zum Thema.



Wie hat sich Homeoffice und mobiles Arbeiten über den Zeitverlauf
der Covid-Pandemie entwickelt?


zunächst (März 2020) waren nur zwischen 4 - 13% im
Homeoffice, im Jahresverlauf dann zwischen 30 und 40% aller
Beschäftigten, die dafür in Frage kommen

Stichprobe von 700 Beschäftigten in Deutschland, die die
Möglichkeit hatten auch tatsächlich im Homeoffice zu arbeiten
(monatliche Befragung in Deutschland)

56% aller Beschäftigten haben das Potential im Homeoffice zu
arbeiten - aktuell wird es nur von 30% genutzt

seit Januar 2021 sind 30% aller Beschäftigten, die vorher im
Homeoffice waren wieder im Büro, weil

⅓ davon wurden von den Führungskräften dazu aufgefordert

⅓ davon möchten selber wieder lieber im Büro arbeiten

Aktuelle Aussagen zu Infektionszahlen: im Büro ist das
Infektionsrisiko bis zu Faktor 8 oder 9 höher als im Homeoffice

1% mehr Homeofficequote könnte die Infektionszahlen um 4 - 8%
reduzieren




Wie schätzen die Beschäftigten Ihre Homeoffice-Tätigkeit ein?


Hohe Flexibiltät in der Einteilung von Arbeitszeiten

50% aller Befragten bestätigen höhere Arbeitszeiten als im
Büro

Selbsteingeschätzte Produktivität sinkt und Erschöpfung
erhöht sich bei Rückkehr zur klassischen Bürotätigkeit




Was sollten Unternehmen nun tun?


Positives Mindset der Mitarbeiter hinsichtlich Homeoffice
sollte genutzt und beibehalten werden

Mitarbeiterbefragung durchführen, um Feedback zu Homeoffice
bzw. mobilem Arbeiten für die Zukunft einholen

Unternehmen sollten Beschäftigte bei Themen wie Zeit- und
Selbstmanagement unterstützen und Schulungen hierzu anbieten (bis
dato haben nur 16% aller Beschäftigten im Homeoffice eine solche
Schulung erhalten)

Flexible Rahmenbedingungen für alle Mitarbeiter erarbeiten,
für die Homeoffice möglich ist (Typologie von Tätigkeiten,
Hybridmodelle, etc.)

Flexible Arbeitszeitmodelle (weg von der Zeitkontrolle,
sondern “Output”-orientierte Führung)

Aufbau einer Vertrauenskultur, keine Angst vor
Kontrollverlust




Ausblick auf das Thema für die nächsten 6 bis 9 Monate


Viele Unternehmen werden die Ermöglichung von Homeoffice und
mobilem Arbeiten nutzen, um die Arbeitgeberattraktivität zu
steigern

Homeoffice und mobiles Arbeiten werden zu einem
“Quasi-Standard” für Mitarbeiter (Hybridmodelle werden entstehen)





#Homeoffice #Mobilesarbeiten #NewWork #Arbeitgeberattraktivität
#Workfromhome #ProfessorKunze #Gaintalentspodcast


 


Shownotes: 


Informationen und Factsheets zur Studie:


https://www.polver.uni-konstanz.de/kunze/konstanzer-homeoffice-studie/ 


Mehr Infos zu der Forschung von Professor Florian Kunze finden
Sie hier: 


Website: www.professorkunze.de


LinkedIn: www.linkedin.com/professorkunze/


Twitter: www.twitter.com/profkunze


Instagram: https://www.instagram.com/knfutureofworklab


 


Links Hans-Heinz Wisotzky: 


Webseite - www.gaintalents.com


LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/


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