New Banking - HR-Challenge für Banken - Im Gespräch mit Toygar Cinar, RheinWest HR Solutions
Toygar und Carsten sprechen über neue Denkweisen in der
HR-Steuerung in Banken, Aufgabe alter Verhaltensmuster und die
Wichtigkeit der HR-Strategie für die Unternehmensziele.
56 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 3 Jahren
Toygar und Carsten sprechen über neue Denkweisen in der
HR-Steuerung in Banken, Aufgabe alter Verhaltensmuster und die
Wichtigkeit der HR-Strategie für die Unternehmensziele. Toygar ist
Geschäftsführer der RheinWest HR Solutions GmbH. Sein Team und er
verändern die Regeln der HR in Deutschland. Von Recruiting bis
Talent Acquisition über Organization Design und Employer Branding
verändern sie alles, damit Unternehmen und Mitarbeiter zueinander
finden. Sie sollen nicht nur fachlich sondern auch charakterlich
zueinander passen. Zu den Kunden gehören Unternehmen von Klein- und
Mittelstand bis DAX Konzern, die erfahren wie sie ihre Mitarbeiter
binden und dauerhaft weiterentwickeln können, damit
außergewöhnliche Ziele erreicht werden. In dieser Folge lernt ihr:
• Wie HR sich im Bankenmarkt positioniert und wie an alten Mustern
festgehalten wird • Welche KPIs neben FTE und Personalkosten für
die HR-Steuerung der Zukunft im Mittelpunkt stehen könnten, um
seinen Personalkörper gezielt weiterzuentwickeln • Was Toygar als
erstes machen würde, wenn er Leiter einer HR-Abteilung in Banken
wird • Warum ein Commitment des Managements zu HR-Entwicklung und
Transformation wichtig ist • Wie frühzeitig HR in strategische
Überlegungen in der Unternehmenssteuerung eingebunden werden sollte
HR-Steuerung in Banken, Aufgabe alter Verhaltensmuster und die
Wichtigkeit der HR-Strategie für die Unternehmensziele. Toygar ist
Geschäftsführer der RheinWest HR Solutions GmbH. Sein Team und er
verändern die Regeln der HR in Deutschland. Von Recruiting bis
Talent Acquisition über Organization Design und Employer Branding
verändern sie alles, damit Unternehmen und Mitarbeiter zueinander
finden. Sie sollen nicht nur fachlich sondern auch charakterlich
zueinander passen. Zu den Kunden gehören Unternehmen von Klein- und
Mittelstand bis DAX Konzern, die erfahren wie sie ihre Mitarbeiter
binden und dauerhaft weiterentwickeln können, damit
außergewöhnliche Ziele erreicht werden. In dieser Folge lernt ihr:
• Wie HR sich im Bankenmarkt positioniert und wie an alten Mustern
festgehalten wird • Welche KPIs neben FTE und Personalkosten für
die HR-Steuerung der Zukunft im Mittelpunkt stehen könnten, um
seinen Personalkörper gezielt weiterzuentwickeln • Was Toygar als
erstes machen würde, wenn er Leiter einer HR-Abteilung in Banken
wird • Warum ein Commitment des Managements zu HR-Entwicklung und
Transformation wichtig ist • Wie frühzeitig HR in strategische
Überlegungen in der Unternehmenssteuerung eingebunden werden sollte
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