41. Agile Transformation & Deutschrap - Im Gespräch mit Abteilungsleiter der Liebe, Axel Genz & Robin Morán

41. Agile Transformation & Deutschrap - Im Gespräch mit Abteilungsleiter der Liebe, Axel Genz & Robin Morán

Punchlines und Business-Tacheles - Andreas, Robin und Axel über New Work, Agile und jede Menge Anglizismen.
51 Minuten

Beschreibung

vor 4 Jahren
Axel Genz (30) ist Wahl-Kölner, freiberuflicher Agile Coach und
wäre gerne Rap-Superstar. Seine Spezialitäten sind das
unkonventionelle Coachen von Teams & Führungskräften und die
Moderation effektiver Meetings & Workshops. Axel pflegt eine
innige Hassliebe zu Buzzwords, agilen Frameworks, unnützer
Management-Literatur und diesen Schinken-Chips von Aldi (ihr wisst
schon). Als selbsternannter Abteilungsleiter der Liebe weiß Robin
Morán (31) die gesamte Klaviatur des Middlemanagements zu
bespielen. Neben Lobbyarbeit und Tatortreinigung legt er jedoch
besonderen Wert auf ein transparentes und kollaboratives
Miteinander. Fließend in Scrum, Kanban und allem, was sonst noch
agile ist, kehrt Robin ab 2021 wieder zurück in die Coaching-Rolle.
Ein Mal pro Woche treffen sich Robin und Axel, die selbsternannten
"Abteilungsleiter der Liebe", in ihrer virtuellen Chefetage.
Irgendwo zwischen New Work, Agile und aufgeblasener
Management-Literatur fabulieren die beiden mit Humor, Augenzwinkern
und massig Rap-Referenzen über ihre Erfahrungen aus dem Office. Das
Arbeitsleben ist schließlich oft schon langweilig genug, da muss es
der einzig wahre Survival-Podcast fürs Büro nicht auch noch sein.
Und wie schon Spiderman sagte: "Große Macht bringt auch große
Verantwortung mit sich" - doch sie bleiben auch in Zeiten der Krise
Abteilungsleiter der Liebe. Was macht in ihren Augen agile
Transformation aus, wie geht man am besten vor und warum sollten
sich vor allem Führungspositionen intensiv mit dem Thema
auseinander setzen? Wir reden über die Schwierigkeiten,
Durchhaltevermögen und den Umgang mit der derzeitigen Fehler
Culture. Wie sieht es mit der Resistenz gegen den Wandel aus? Ist
digitales Change Management eher als Chance oder als Nachteil zu
sehen und was kann man als Unternehmen eigentlich vom Deutschrap
lernen?

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