609: Diversität in Teams

Das ist Folge 609.


Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.


Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und
Unternehmensberater.


Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare
Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser
wirst.


Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit
dem Training beginnen.
 


Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter
dem Link  raykhahne.de/609.



In der heutigen Folge geht es um, Diversität in
Teams.


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training
mitnehmen?
Warum Reibung gut ist. Wie Du mehr Talente findest. Welches
Kriterium über eine Stelle entscheidet.

Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich
wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre
Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist
 raykhahne.de/609.


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch
eine Empfehlung für Dich.


 


Der Partner dieser Folge ist die Ulrich Müller Wealth Academy.


 


Du investierst bereits an der Börse oder hast es in Zukunft
vor?
Hast Du ein konkretes System nach dem Du investierst? Ein System
das reproduzierbar ist und Dir planbare Rendite beschert? Wie
genau das funktioniert und die neusten Insider Tipps zum
investieren verrät Ulrich in seinem Podcast: Der Börsen Investor.
Den findest Du unter ulrichmueller.de/podcast .


Wöchentlich bekommst Du neuste Infos aus dem Markt, oder
Interviews mit spannenden Gästen, die über ihre
Investitionsstrategie sprechen. Meine absolute Empfehlung wenn Du
das Thema Börse ernsthaft und professionell mit geringem
Zeiteinsatz umsetzen willst.
Besonders spannend finde ich die Frage: Wer denkst Du ist die
beste Person die sich um Dein Geld kümmert? Die Antwort erfährst
Du im Podcast.

Hör einfach mal rein unter ulrichmueller.de/podcast .


 


Hallo und schön, dass Du dabei bist!

Bei den Themen Diversität, Female Empowerment und Gendern
haben wir ganz schön Nachholbedarf.

Was heißt das ganz konkret für uns Unternehmer? Was ist der
wirtschaftliche Aspekt?

Hört dazu gerne noch mal in die Mittwochsfolge rein!

Diversität bedeutet: nicht nur mehr Frauen, sondern insgesamt
mehr Vielfalt.

Religionsübergreifend, länderübergreifend, alles
übergreifend.

Leute desselben Alters aus derselben Stadt mit demselben
Hintergrund sind im Raum

und kriegen eine Aufgabe, die sie lösen sollen. So was wie
ein Escape Room.

Was, denkst Du, wird passieren? Wird es lange dauern oder
schnell gehen?

Wie intelligent wird diese Lösung sein?

Wir ändern den Modus: selbe Aufgabe, aber ein sehr
unterschiedliches Team.

Alte Menschen, junge Menschen, Männer, Frauen, verschiedene
Hintergründe und Zugehörigkeiten.

Wird es länger dauern oder schneller gehen und wie
intelligent wird die Lösung sein?

Das erste Team wird die Aufgabe schneller lösen wegen der
homogenen Gruppe von Menschen.

Geschwindigkeit kann von Vorteil sein, aber wie intelligent
ist die Lösung des ersten Teams?

Durch die Diversität im zweiten Team wird die Lösung sehr
wahrscheinlich intelligenter sein,

aber es wird deutlich mehr Zeit für die Aufgabe brauchen.

Unterschiedlichkeit schafft Reibung, weil die Menschen die
Dinge anders betrachten.

Kinder sehen die Sachen zum Beispiel sehr eindimensional und
gehen auf das Klettergerüst,

ohne sich Gedanken darüber zu machen, ob sie herunterfallen.

Eltern befürchten aufgrund ihrer Erfahrung, dass ihr Kind
herunterfallen könnte.

Großeltern hingegeben sagen „Du bist auch nie
heruntergefallen, bleib mal locker.“

Ein unterschiedlicher Erfahrungshorizont je nach Alter.

Gemachte und nicht gemachte Erfahrungen werden
zusammengeworfen.

Die Situation hat sich damit nicht verändern, aber es wurden
verschiedene Punkte abgewogen

und daraufhin eine intelligentere Entscheidung getroffen, die
aber länger gebraucht hat.

Genau darum geht es für uns Unternehmer.

Je unterschiedlicher unser Team, desto mehr Reibung. Das
dauert, aber schafft auch Fortschritt.

Das heißt, dass Du Dein Team einfach mal ein bisschen
aufmischst.

Wo haben wir andere Charaktere drin? Wo haben wir neue
Ansichten drin?

Wo haben wir jemanden dabei, der bereit ist, das Gemachte
auch infrage zu stellen?

Das ist unbequem, das dauert Zeit, kostet Energie, ist
anstrengend.

Aber mit Unterschiedlichkeit kannst Du auch etwas erreichen.

Immer wieder werden Entscheidungen gegen Frauen getroffen

und das Thema Familie ist die Hauptausrede.

„Die jungen Mädels werden erst einmal alle schwanger und sind
unkündbar, bekommen Berufsverbot.“

Damit haben die Zahnärzte, die ich damals betreut habe,
kalkuliert. Damit haben die gerechnet.

Ist das nicht ein altes Muster im Kopf?

Wenn man ein gesundes Betriebsklima hat, ist Familie doch
keine Ausrede.

Man muss da schauen, wie man eine Verbindung schafft, die für
beide Seiten passt.

Sorry, wir sind im 21. Jahrhundert, das Thema Familie können
wir einfach mal hinten anhängen.

Die Frage ist doch einfach: Wird ausreichend Potenzial
gefördert?

Welche Menschen hast Du bei Dir im Rahmen und was sind die
Entscheidungskriterien?

Zum Beispiel Bereich Montage oder Fernverkehr – warum nicht
auch Frauen?

Warum sind nur 15 % der Unternehmer Frauen, wenn die
Geschlechterverteilung fast 50:50 ist?



 


-> Diese Punkte möchte ich besonders verdeutlichen!


Oft wird bei der Besetzung einer Stelle nach wie vor Männern der
Vorrang geben. Häufig kommt das Schwangerschaftsthema als
Totschlagargument. Doch seien wir mal ehrlich damit beschneiden
viele ihren Bewerbermarkt um 50%. Danke der neuen Systeme und
Strukturen kann jeder seine Arbeitszeit viel flexibler gestalten.
Es ist eine Frage des Wollens, und nicht des Könnens. Sofern
musst Du Dir im Klaren darüber sein, dass Du viel mehr Teamstärke
bekommst, wenn Du zu allen Richtungen schaust.


 


Weiter im Text


 


Bei uns haben wir gleiche Anteile Frauen und Männer im
Unternehmen.

In der Führungsebene haben wir auch neben zwei Männern eine
Frau dabei.

Warum? Weil einfach die höchste Qualifikation da ist.

Thema Familie ist da kein Kriterium.

Jene Frau ist auch schwanger geworden, hat ein Kind geboren
und wir haben sie komplett unterstützt.

Wir haben Ihr Flexibilität und Freiheiten gegeben und ihr
auch den Einstieg leichter gemacht.

Sie wollte wieder Vollgas geben, aber Familie bringt
Verantwortung mit sich.

Dieser Rückhalt, den Du da erlebst, macht wahnsinnig viel
Spaß. Im Team funktioniert das.

Wirf diese alten Muster über den Haufen und geh mit gutem
Beispiel voran.

Haben die Leute die richtige Einstellung, kannst Du alles
Weitere beibringen.

Wenn Du mehr Unterschiedlichkeit in Teams hast, schaffst Du
auch mehr Wirtschaftlichkeit.

Bei der Nachfolgeregelung: Was sind die Punkte, auf die Du
schaust?

2021 ist ein Gesetz verabschiedet worden, das Personen in
Führungsebenen ermöglicht,

Elternzeit zu machen – Männern wie Frauen.

Entweder Karriere oder Familie … Das ist in
Gesellschafterverträgen so festgelegt gewesen.

Wir mittelständischen Unternehmen können selbst darüber
entscheiden.

Öffne deinen Horizont, sichere die Zukunftsfähigkeit deines
Unternehmens.



 


Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:

 

Sorge für Reibung im Team.

Verlasse alte Muster.

Schaffe Zufriedenheit.

 

die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/609

 

alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die
Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest,
dann gehe aufonline , einen ausgewählten Kreis werde ich bald
zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig
weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten.
unternehmerfreiheit.online



3 Sachen zum Ende
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.


Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der
Umsetzung.