594: Du bekommst das Team das Du verdienst

Das ist Folge 594.


 


Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.


Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und
Unternehmensberater.


 


Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare
Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser
wirst.


 


Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit
dem Training beginnen.


 


Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter
dem Link  raykhahne.de/594.

In der heutigen Folge geht es um, Du bekommst das Team das Du
verdienst.


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training
mitnehmen?
Warum viele meckern. Wieso Schafe Schafe bleiben. Wie Du es
besser machst.

Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich
wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre
Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist
 raykhahne.de/594.


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch
eine Empfehlung für Dich.


Diesmal in eigener Sache. 


Warum der Unternehmerkader genau das Richtige für Dich
ist? Ganz einfach, in der Vergangenheit habe ich immer Dinge
entwickelt die ich mir selbst gewünscht habe.
Daraus ist der erfolgreichste Unternehmerpodcast entstanden. Kurz
knackig und auf den Punkt. Genau so ist es im Unternehmerkader
auch.
Eine klare Anleitung und eine konsequente Weiterentwicklung,
damit Du Deine Arbeitszeit reduzierst und Deine Gewinne
steigerst.
Mich nervt es extrem, dass dieses Wissen bekannt ist, aber für
sehr viel Geld nur großen Unternehmen zur Verfügung steht.
Wir ändern das und wollen das 1 Million Unternehmer noch besser
werden. Beende Deine Zeit als Selbstständiger und werde
Unternehmer.
Unser Ziel ist das Du Dein perfekten Unternehmertag lebst.
Lass uns sprechen und schauen ob wir zusammenpassen.

Buche Deinen Termin unter raykhahne.de/kader


 


Hallo und schön, dass Du dabei bist!

Du bekommst das Team, das Du verdienst.

Dieser Ausspruch ist neckisch, aber genau so gemeint.

Denn viele Unternehmer schimpfen auf ihr Team.

Doch was macht das mit Dir – falls Du Dich oder andere darin
erkennst?

Ein Chef, der über seine Belegschaft schimpft, bekommt genau
das Team

Wenn Du als Führungsperson/Unternehmer ein schlechtes Team
hast,

dann hat das nur einen einzigen Grund, nicht mehr und nicht
weniger:

Du bist eine schlechte Führungsperson bzw. ein schlechter
Unternehmer.

Das ist hart und möchte sicher keiner hören, aber darum geht
es nicht.

Mir war das als junger Unternehmer damals auch nicht bewusst,

deshalb hatte ich nicht die heißen Player, sondern viele
Gurken dabei.

Das heißt, wenn Du Dich beschwerst, beschwerst Du Dich am
Ende des Tages über Dich selbst.

Der Grund für personelle Veränderungen ist das Herauswachsen
aus alten Strukturen.

Durch die ständige und rasante Weiterentwicklung zeigt sich,

dass wir nicht jeden unserer Mitarbeiter inhaltlich mitnehmen
können.

Wenn Leute gehen, ist das für beide Seiten positiv.

Dadurch bekommen wir Personen, die zum momentanen Zeitpunkt
besser zu uns passen.

Als gute Führungskraft umgibt Dich ein gutes Team, auch bei
Höhen und Tiefen.

Wenn Du nun feststellst, dass Du immer und immer wieder über
Deine Belegschaft schimpfst,

dann lege ich Dir ein Führungskräfte-Training ans Herz.

Denn Dir muss einmal eine dritte Person ins Gesicht sagen:

Fresse halten, anders machen!

Ohne diese Sätze hätte ich vieles nicht verändert und zum
Besseren entwickelt.

Ein Buch über gute Führungsqualitäten zu lesen, bringt Dich
nur bedingt weiter.

Du benötigst für Deine Weiterentwicklung jemand, der Dir
sagt, was Du nicht darfst und was Quatsch ist.

Also suche Dir jemanden, der Dich da persönlich begleitet,
damit Du ein besserer Chef wirst.

Denn Du bist ein Vorbild, stehst immer auf der Bühne.

Du musst nach vorne kommunizieren und eine Kultur schaffen,
auf die die Leute auch Bock haben.

Also wie kommunizierst Du überhaupt? Wie tauschst Du Dich
über Themen aus?

Habt ihr eine offene Kultur, bei der jeder alles zu jeder
Zeit ansprechen kann?

Hier gibt es kein Richtig und kein Falsch.

Die Ausrichtung Deines Teams ist da ganz entscheidend.

Bei uns zum Beispiel sind wissbegierige Leute genau richtig,
unser ganzes Team besteht daraus.

Wie sind Deine Leute? Wie ticken die? Welche Leitgedanken
gibst Du vor?

Das musst Du intensivieren und in Strukturen gießen.



 


-> Diese Punkte möchte ich besonders verdeutlichen!


Das Ziel gibt ganz klar den Weg vor. Du kannst entweder eine
Anweisung geben oder eine Frage stellen. Du kannst als Vorbild
vorangehen oder Dein Team antreiben. Jeder Unternehmer kann zu
jeder Zeit entscheiden, welchen Weg er geht. Wichtig ist nur,
dass Du die Konsequenzen auch trägst. Denn das, was passiert,
passiert nur, weil Du eine Entscheidung getroffen hast. Wenn Du
Schafe züchtest, darfst Du nicht auf Wölfe hoffen.


 


Was machst Du mit den ganzen alten Hasen, damit sie aus ihrem
Trott kommen?

Auf der anderen Seite: Was machst Du mit den jungen Füchsen,
um ihre Ideen zu fördern?

Und wie schaffst Du den Austausch untereinander?

Das gute Gefühl ist der Schmierstoff.

Du kannst den besten Motor haben, wenn Du nicht das passende
Öl hineingießt.

Der Ölstand des Motors muss außerdem immer wieder überprüft
werden.

Am Ende des Tages geht es, finde ich, darum, einen Austausch
zu schaffen,

sodass Dein Team sagt, dass es Spaß macht und motiviert ist.

Genau das musst Du als Führungskraft vorleben, nicht
vorgeben.

Wie gehst Du momentan mit Deinem Team um, wie sprichst Du
über es?

Für all die Leute, die noch allein sind und kein Team haben:
Mit wem willst Du zusammenarbeiten?



 


Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:

 

Erfasse die Stimmung.

Überprüfe das Ziel.

Schaffe Austausch.

 

die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/594

alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die
Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest,
dann gehe aufonline , einen ausgewählten Kreis werde ich bald
zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig
weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten.
unternehmerfreiheit.online



3 Sachen zum Ende
Abonniere den Podcast unterde/podcast Wenn Du noch mehr
erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte
bewerte meinen Podcast bei iTunes

Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.


Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der
Umsetzung.