557: Zukunft für den Mittelstand mit Henrike Luszick

557: Zukunft für den Mittelstand mit Henrike Luszick

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Das ist Folge 557 mit der Zukunftsunternehmering Henrike Luszick. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du...
15 Minuten

Beschreibung

vor 3 Jahren

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15
Minuten.
Das ist Folge 557 mit der Zukunftsunternehmering Henrike
Luszick.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und
Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare
Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser
wirst.
Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit
dem Training beginnen.


Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter
dem Link raykhahne.de/557.
In der heutigen Folge geht es um, in turbulenten Zeiten
Entscheidungen treffen.


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen
Training mitnehmen?
Was den Stein ins rollen bringt. Warum Radikal der einzige Weg
ist. Wie Du zukunftssicher wirst.

Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich
wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre
Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist
 raykhahne.de/557.


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch
eine Empfehlung für Dich.


Der Partner dieser Folge ist Comarch.


 


Hast Du Lust die neusten Trends zu den Themen
Kundenbindung und Technologie zu hören?
An dieser Stelle möchte ich Dir den Podcast: Customer Experience
& Technology von Comarch empfehlen.


Comarch ist ein weltweiter Anbieter von IT-Lösungen in
den Bereichen Kundenbindung, Kundenverwaltungsystemen, und vielem
mehr.



Über 350 Millionen Teilnehmer haben sie in ihren
Kundenbindungsprogrammen.


In dem Podcast teilen sie genau dieses Wissen. Führende
Experten teilen Wissen aus erster Hand.


Beispielsweise auch die Frage: Warum Social Media das
Eldorado für Kundenbindung ist. Genau das Richtige für uns
KMUs.


Mein persönliches Highlight bei dem Podcast ist, dass er
Themen aus der Zukunft beleuchtet.


Somit bekommst Du die Chance Marktmöglichkeiten kennen zu
lernen und das vor der Konkurrenz.



Genau darum geht es in dem Podcast: Customer Experience &
Technology.



Den findest Du überall wo es Podcasts gibt, oder unter
Comarch.de/aktuelles/podcast



c o m a r c h.de/aktuelles/podcast


 



Rayk: Willkommen Henrike Luszick,
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?


Henrike: Absolut! Los geht’s!


Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer
über Dich wissen sollten?


Henrike:
1. Ich bin Furture-Creator und will Deutschland zukunftsfit
machen
2. Ich habe immer Menschen zusammengebracht
3. Ich bin super Neugierig und wissbegierig.


Rayk:
Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den
Menschen weiter?


Henrike:
Wir gestallten Zukunft. Wir bauen als Company-Builder mit
etablierten Unternehmen, Familienunternehmen oder auch dem
Mittelstand neue Geschäftsmodelle auf. Also wir brainstormen um
den Kern drumrum, was könnten da neue, innovative Themen sein,
die wir gemeinsam dann auf die Straße bringen können.



Rayk:
Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine
größte Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?


Henrike:
Meine persönliche Meisterschaft bisher war bestimmt der Schritt,
dass ich mich zu 100 Prozent unternehmerisch auf eigene Beine
gestellt habe,. Vom Angestellten da sein in die volle
Eigenverantwortung zu gehen. Wie Du gerade gesagt hast, den laden
auf diese Größe zu bringen und dann aber zu sagen ich kaufe das
Unternehmen zu 100 Prozent zurück. Das hab ich im letzten Sommer
getan und habe damit sozusagen die Gründungsinvestoren
rausgepackt.


Rayk:
Und was war für Dich vielleicht auch so ein kleiner
Impuls dabei, dass Du gesagt hast Ich will's jetzt so machen, wie
ich es möchte? Was war für Dich da vielleicht so der
entscheidende Tag oder die entscheidende Situation gemerkt hast:
„Jetzt will ich!“ ?


Henrike:
Die Unternehmerische Kraft war immer irgendwie da. Ich bin ein
totaler mache rund habe schon vopr Future Creator gesagt, das ich
Dinge gestalten und nach vorne bringen will. Meine Power habe ich
Durch Vertrauen und Mut in mich und in mein Team gesteckt und so
schwierige Situationen gemeistert. Gemeinsam haben wir immer eine
gute Lösung gefunden.

Rayk:
Sehr cool. Wie schaffe ich das, wenn ich
merke, es muss sich was verändern? Wie schaffe
ich diese erste Brücke zu schlagen, diesen ersten Weg dahin zu
gehen?


Henrike:
Der wichtigste Punkt ist sich anzuerkennen, dass sich das Leben
immer weiterentwickelt und das wir uns als Unternehmen immer
weiterentwickeln müssen. Frei und Radikal neu zu denken und zu
überlegen, wie würde ich heute mein Unternehmen neu zu gründen.
Würde ich alles genau so machen? Der zweite Punkt: Die
Kundenbrille aufsetzen. Man ist, wenn man seiner eigenen
Verliebtheit wird, das was man macht, aber wirklich sich macht zu
hinterfragen. Was sind die Kundenbedürfnisse? Was will der Kunde
wirklich? Und dann das Dritte Wir haben schon zwei, dreimal
gesagt machen, entscheiden, handeln, umsetzen.


Rayk:
Sehr, sehr cool. Was ist das erste, was
ihr macht, wenn ihr mit dem Unternehmen zusammenarbeitet. Wie
sieht denn dieser Auftakt aus?
Henrike:
Es gibt zwei Möglichkeiten: Entweder das Unternehmen hat schon
eine Idee, also das es aus einem internen Ideenwettbewerb
entstanden oder das existiert schon. Wir gucken dann da drauf und
checken ob diese Idee einen Wert hat. Wie viel Investment
bräuchte man? Würde das gekauft werden? Das heißt, jemand bringt
was mit. Und der andere Punkt, Innovation zu machen, ist
natürlich zu sagen Wir haben ein strategisches Cluster. In die
Richtung wollen wir uns als Unternehmen weiterentwickeln. Weil
das haben wir auch in dem Unternehmen zur Verfügung als unfaire
Ressourcen, wie wir Bayern sagen. Also Kunden, Zugang, Know how,
Produktions, Maschinen oder so. Und um diese Punkte drumrum
fangen wir an, die Ideen uns auszudenken, Geschäftsmodelle uns
auszudenken und zu validieren und zu gucken Was gibt es schon. Wo
könnte man sich eigentlich Hinentwickeln. Das ist so dann der
erste Schritt, bevor wir dann konkret wirklich ins Machen gehen
und in Unternehmen aufbauen.


Rayk:Sehr, sehr cool. Gehen wir
mal von der zweiten Variante aus. Und wie komme ich denn jetzt
auf diese Ideen? Hast Du da vielleicht noch mal aus deinem
Zauberkasten etwas?



Henrike:
Alles ist erlaubt. Das erste ist radikales, freies Denken. Ich
glaube, wenn wir anfangen, gemeinsam in so eine Kooperation zu
gehen, denken viele Partner von uns oft dabei „Spinnen die
eigentlich, dass es viel zu weit weg“. Aber durch dieses sich zu
erlauben, ganz breit zu denken und den Wandel erst mal
aufzumachen, nähern wir uns dann hinterher schon wieder den
realistischen Themen. Und was ist möglich und was ist eigentlich
umsetzbar?

Rayk:
Wie lange kann ich denn eine Idee testen, um festzustellen, ob
das jetzt funktioniert oder ob ich vielleicht doch was anderes
machen sollte?
Henrike:
Also da gibt es genaue Abfolgen, die aufeinander folgen, weil man
einfach festgestellt hat, Kreation und Kreativität erfolgt, dann
doch nach einer ganz starken Systematik, die hintereinander
erfolgt. Also wir können es schon schaffen, zwischen 3 und 6
Monaten in die konkrete Unternehmensgründung zu gehen.

Rayk:
Hast Du vielleicht mal ein Beispiel für uns, wo Du sagst, da hat
ein Unternehmen sich so krass in eine andere Richtung verändert,
dass man das vielleicht gar nicht mehr auf das ursprüngliche
Unternehmen zurückführen könnte?
Henrike:
Wir haben ein Thema, das haben wir mit der EnBW zusammen
gestartet, beispielsweise als Energiekonzern, und die wollten im
Bereich Mobility aktiv werden. Wir haben da ein Fleet-Service
aufgebaut rund um alle Dienstleistungen des Car-Sharings. Das ist
ja doch für einen Energiekonzern schon sehr Kernfremd. Als
zweiter Investor ist da jetzt beispielsweise eine Versicherung
reingegangen.


Das heißt, hier haben sich eine Versicherung und ein
Energiekonzern jetzt zusammengetan, um den Mobility Markt der
Zukunft zu gestalten.


Rayk:


Sehr, sehr spannend. Wie können wir besser mit Ihrem
Kontakt treten? Für welche Unternehmen ist es
interessant, mit euch zusammenzuarbeiten? Ab welchem Zeitpunkt
macht es Sinn, euch meine die Tür zu klopfen?


Henrike:
Eigentlich für jeden, der über Zukunft nachdenkt und über jeden,
der darüber nachdenkt, wie will ich mich Zukunftsfit und
Zukunftsfähig aufzustellen. Mich erreicht man über alle Kanäle.
Bei LinkedIn sind auch meine persönlichen Daten hinterlegt. Aber
natürlich auch über https://www.bridgemaker.com/ .
Für neue kreative Zukunftsmodelle und Weltmeisterschaft bin ich
immer zu haben.

Rayk:
Sehr gut. Henrike Vielen Dank, dass Du deine Zeit und deine
Erfahrungen mit uns geteilt hast. Die Frau das nächste Gespräch
mit Dir.



Henrike:
Vielen Dank Dir!


 


die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/557

alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die
Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest,
dann gehe auf online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald
zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig
weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten.
unternehmerfreiheit.online



3 Sachen zum Ende
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.


Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der
Umsetzung.


 

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