543: Bevor Dein Unternehmen stirbt

Das ist Folge 543.


Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und
Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit,
damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die
Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.


Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter
dem Link  raykhahne.de/543.
In der heutigen Folge geht es um, bevor Dein Unternehmen stirbt.


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training
mitnehmen?
Was tun wenn es zu Ende geht. Welche Optionen Du hast. Wie du
einen cleveren Deal machst.

Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich
wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre
Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist
 raykhahne.de/543.


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine
Empfehlung für Dich.


Der Partner dieser Folge ist Dell Technologies.


 


Möchtest Du IT-Lösungen die aus einer Hand sind, funktionieren
und alles miteinander verbinden?


Dann solltest Du auf die Dell Technologies Experten setzen.



Sie beraten Dich zu Deinen Anforderungen und stellen sicher, dass
Deine Aufgaben und Dein Budget genau die passende Lösung bekommt.


Dell Technologies End-to-End-IT-Lösungen bieten Dir Notebooks,
PCs, bis zu Cloudlösungen, IoT und Edge Computing.


Du kannst mit den Begriffen nichts anfangen? Keine Sorge, die
Experten stehen Tag und Nacht für Deine Fragen bereit. Dell
Technologies sichert Dir mit dem ProSupport Plus, dass Du immer
einsatzbereit bist, auch wenn Soft- oder Hardware mal
streiken.

Übrigens: Mein Highlight sind die sehr flexiblen Zahlungsoptionen
mit bis zu 180 Tagen Zahlungsziel.



Mehr dazu unter dell.de/kmu-beratung


 


Hallo und schön, dass Du wieder dabei bist.

Es gibt Momente im Leben, die sehr schwer sind.

Es gibt Dinge, die auch sehr unangenehm sind und

es ist das unangenehme Thema Tod, egal ob als Mensch oder als
Unternehmen.

Wenn Du das auf das Unternehmerische bezogen schon spürt

und die Möglichkeit hast, diesen Fall vorzubereiten:

Was kannst Du tun?

Wir haben die Möglichkeit, Unternehmen zu entwickeln,

die unsere Lebenszeit überdauern.

Viele Unternehmen sterben in den ersten drei Jahren – im
Schnitt neun von zehn.

Häufiger Grund ist, dass der Unternehmer die Finanzen nicht
genug im Auge hat

und vor allem nicht damit rechnet, dass Steuern nachträglich
erhoben werden

und dass vor allem Vorauszahlung zu leisten sind.

Damit laufen viele Unternehmen buchstäblich ins offene
Messer,

erliegen dann der fehlenden Liquidität und brennen aus.

Lediglich eins von zehn Unternehmen schafft es,
durchzukommen.

Der durchschnittliche Lebenszyklus eines Unternehmens ist
maximal 20 Jahre.

Danach sind 99 % der Unternehmen nicht mehr da.

Wie gehst Du damit um, wenn Du merkst,

dass ein Unternehmen stagniert und es dem Ende entgegengeht?

Das mit Abstand Wichtigste ist, dass Du die Werte Deines
Unternehmens ermittelst.

Jeder kann seine Unternehmenswerte über Tools im Internet
ermitteln.

Die große Frage, die dort immer gestellt wird, ist:

Wie erfolgt die Leistungserbringung?

Wenn der Unternehmer als Selbstständiger die Leistung
erbringt

und dieser dann im Unternehmen fehlt, ist es in der Regel
fast nichts wert.

Wenn Du diese Aufstellung gemacht hast, kommen drei Optionen
infrage:

Option 1: Der Verkauf

Engagiere jemanden für den Verkauf.

Stelle Dein Unternehmen nicht einfach auf eine Plattform.

Wenn Du Deinen Wert am Markt zeigst, nimmt das Dir
automatisch die Exklusivität.

Es ist ein Unterschied, ob Du gefragt wirst,

ob jemand ein Unternehmen kaufen kann, oder ob Du es
anbietest.

Sei inkognito unterwegs, halte hinter dem Berg und prüfe
genau,

mit wem Du diese Information teilst.

Option 2: Verpflichte Dich gegenüber Deiner Zielgruppe

Je älter Dein Unternehmen wird, desto wahrscheinlicher
passiert es,

dass Du Dich nicht länger mit Deiner Zielgruppe bewegst.

Wenn Du Dich vollständig in den Dienst Deiner Zielgruppe
stellst,

 hast Du damit wieder etwas Neues geschaffen

und kannst Dein Unternehmen an einen potenziellen Nachfolger
übergeben.

Option 3: Stell Dich in den Dienst eines großen Players

Schau, wer den Markt dominiert und wo Du andocken kannst.

Das heißt: Du bleibst wirtschaftlich autark, aber lässt Dich
durch

Verträge und Verpflichtungen von diesem großen Player
mitziehen,

falls irgendetwas passieren sollte.



Du gibst ein Stück Verantwortung und Freiheit ab, aber hast dafür
mehr Sicherheit. 


-> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen!


Der Tot ist unvermeidbar. Das gilt für Unternehmen genauso. Die
Frage ist doch wie Du abtrittst. Denn alles in Deinem Unternehmen
hat einen Wert. Es muss Dir nur möglich sein, diesen zu
bestimmen. Vor allem sind Prozesse und Geldflüsse wertvoll bei
der Betrachtung. Je besser das läuft desto schneller wirst Du
auch Freiheit verspüren. Als Unternehmer ist es Deine Aufgabe
Dinge zu schaffen, die Dich überdauern.


 


Was kannst Du Dir unmittelbar aus der Folge mitnehmen:

Starte jetzt Deine Kurzanalyse!

Einfach bei Google „Unternehmensbewertung“ und dann Deine
Daten eingeben.

Habe das Ende vor Augen!

Geh nicht in die Falle, dass Du denkst, das wird ewig laufen.

Denn das wird es nicht.

Bereite Dein Unternehmen vor, schaffe Freiheiten,

sodass Prozesse auch ohne Dich laufen.

Dann wird alles deutlich leichter.




Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:

Ermittle deine Unternehmenswerte.

Wähle eine der Option die ich dir vorgestellt habe.

Verpflichte dich gegenüber dieser Entscheidung.

die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter de/543

alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die
Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest,
dann gehe auf online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald
zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig
weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten.
unternehmerfreiheit.online



3 Sachen zum Ende
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.


Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der
Umsetzung.