512: Krisengewinner und nun mit Christoph Kühnapfel

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15
Minuten.Das ist Folge 512
mit dem Multiunternehmer Christoph
Kühnapfel.Mein Name ist
Rayk Hahne, Profisportler und
Unternehmensberater.Jede
Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit
Du als Unternehmer noch besser
wirst.Danke, dass Du die
Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training
beginnen. 


Wenn Dir die Folge gefällt, teile sie mit Deinen Freunden unter
dem Link raykhahne.de/512.
In der heutigen Folge geht es um “Krisengewinner - und nun?”


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen
Training mitnehmen?
Welches Feuer löschst Du zuerst. Warum Regeln gebrochen werden.
Wie Du Deine Mannschaft auf Spur hältst. 

Du kennst sicher jemanden, für den diese Folge unglaublich
wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern, ihre
Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/512.


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch
eine Empfehlung für Dich.


Der Partner dieser Folge ist Dell. Wir sind ein Team das komplett
dezentral und vollständig remote arbeitet. Die letzten vier Jahre
sind alle im Homeoffice. Wie das alles funktioniert? Ich selbst
habe keine Ahnung. Aber es gibt Partner wie Dell Technologies,
die Dir bei genau solchen Fragen helfen. Dell
Technologies-Berater stehen speziell kleinen und
mittelständischen Unternehmen zur Seite und helfen Dir komplett
kostenfrei, die für Dich passende IT Lösung zu finden. Egal ob
Soft- oder Hardware. Du beschreibst Deine Anwendungsfälle und
bekommst genau die passende Infrastruktur. Besonders spannend
sind die Zahlungsmöglichkeiten. Du kannst erst die Sachen nutzen
und deutlich später zahlen, bis zu 180 Tage Zahlungsziel. Klingt
spannend? Dann gehe auf dell.de/kmu-beratung 


Rayk:Willkommen
Christoph Kühnapfel.Bist
Du ready für die heutige Trainingseinheit?


Gast:
Bin ich, danke.


Rayk:Lass uns
gleich starten!Was sind
die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen
sollten?


Gast:
1. Ich bin Unternehmer durch und durch, ich liebe es und mache es
seit mittlerweile 25 Jahren.
2. Ich bin mit 16 in der Unternehmerwelt gestartet und habe
seitdem viele Höhen und Tiefen erlebt.
3. Ich habe gerade durch die Pandemie ein weniger spannendes
Privatleben. Treffen mit Freunden, unterwegs sein und Urlaub
genießen sind weniger geworden.


Rayk:Du hast
mittlerweile über 30 Unternehmen und über 500 Angestellte, in
welchen Branchen tummelst Dich Dich gerade? Zudem gehört Ihr mit
zu den Krisengewinnern. Wie fühlt es sich an, von Null auf die
Überholspur geschickt zu werden? Was bedeutet das für Dich als
Unternehmer?


Gast:
Wir sind in der IT-Branche, im Consulting, der Steuerberatung, in
der Produktion von Hundenahrung, Softwareentwicklung, im
Marketing vertreten. Es ist ein sehr breites Portfolio, in dem
man sich unfassbar gut austoben kann. 


Als IT-Companies zählen wir zu den Gewinnern, weil vor allem
viele mittelständische Unternehmen anfangen, sich erst jetzt
digital aufzustellen, im Homeoffice zu arbeiten usw. Deshalb wird
vermehrt nach Spezialisten dafür gesucht. Es ist wichtig,
zunächst den Bedarf und die Anforderungen im persönlichen
Gespräch (online) richtig herauszuarbeiten und zu beleuchten.
Erst wenn das passiert ist, kann man anfangen, daraus
automatische Prozesse zu machen und die Lösungen an den richtigen
Stellen zu platzieren. 


Der Faktor Mensch ist dabei ein wichtiges Thema, also
Spezialisten an Bord zu holen, die dann auch die Unternehmen erst
richtig kennenlernen, bis sie dann auf Flughöhe sind. Das sind
Herausforderungen, denen wir uns auch intern stellen müssen.


Die Zeit während Corona spart lange Autofahrten oder Flüge
zwischen Terminen, ermöglicht mehr Termine an einem Tag, doch die
zusätzlichen Aufträge müssen dann auch professionell abgearbeitet
werden können. Wir kriegen es gewuppt, aber an manchen Tagen
denke ich schon manchmal, ich stolpere über meine
Augenlider. 


Rayk:Was gibt es
bei diesem Problem für erste Lösungsschritte, um den Kopf über
Wasser zu halten?


Gast:
Extrem wichtig sind gute digitale Prozesse: Welche To Dos hat
welcher Mitarbeiter, man muss die Sachen vernünftig
kontrollieren, die Leute aber auch an der Stelle mitnehmen, damit
die Flut an Arbeit möglichst strukturiert abläuft.


Dafür muss man sich als Unternehmer erstmal hinsetzen und
nachdenken, obwohl man denkt, dafür keine Zeit zu haben. Diese
Zeit muss man sich nehmen, denn um aus diesem Hamsterrad
herauszukommen, muss man einen Überschlag machen. Überdenke jeden
Prozess, den es gibt und überlege, wie Du sie so effizient wie
möglich machen kannst. Dabei muss darauf geachtet werden, so
wenige Brüche wie möglich in den Medien zu haben, sodass gerade
beim dezentralen Arbeiten die Teams vernünftig zusammenwachsen
können.


Auch können Mitarbeiter zum Beispiel mit einem eTraining-System
oder Videokonferenzen aus der Ferne angelernt werden. Die
Qualität ist dadurch immer die gleiche und die Produktion auch
relativ einfach. Es kann auch eine Aufnahme am Bildschirm
gestartet werden, während ich es einem Mitarbeiter sowieso
erkläre. Das muss kein Hochglanzprodukt sein.


Rayk:Grandios.
Wie schafft Ihr es momentan, dass Ihr neue Mitarbeiter für Eure
Unternehmen begeistern könnt? Und wie kann man mit Dir in Kontakt
kommen?


Gast:
Wir schalten klassisch überall Anzeigen und haben zusätzlich
Kampagnen über Social Media laufen. Headhunter haben wir bisher
nicht engagiert, das könnte aber für die Zukunft interessant
sein.


Ihr findet mich am besten über LinkedIn: Christoph Kühnapfel oder
über folgende Links:
https://team-it-group.de/jobs/it-systemtechniker/
https://christophkuehnapfel.de/


Rayk:Vielen Dank,
dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt
hast.


Gast:
Danke schön.


die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter
raykhahne.de/512

alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die
Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

Wenn Du als Unternehmer endlich weniger arbeiten möchtest,
dann gehe auf unternehmerfreiheit.online, einem ausgewählten
Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren
Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu
arbeiten. unternehmerfreiheit.online

3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.


Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der
Umsetzung.