491: Das Problem mit der Vergangenheit mit Randolph Moreno Sommer

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15
Minuten.Das ist Folge 491
mit dem Konfliktcoach Randolph Moreno
Sommer.Mein Name ist Rayk
Hahne, Profisportler und
Unternehmensberater.Jede
Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit
Du als Unternehmer noch besser
wirst.Danke, dass Du die
Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training
beginnen. 


Wenn Dir die Folge gefällt, teile sie mit Deinen Freunden unter
dem Link raykhahne.de/491.
In der heutigen Folge geht es um das Problem mit der
Vergangenheit.


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen
Training mitnehmen?
Was Wachstum beschränkt. Warum Trennungen wichtig sind. Wie Du
Schmerz aus der Vergangenheit löst.

Du kennst sicher jemanden, für den diese Folge unglaublich
wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern, ihre
Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/491.


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch
eine Empfehlung für Dich.


Diesmal in eigener Sache. Der Unternehmerkader kommt extrem gut
bei euch an. Unsere Jahresbetreuung, bei der wir Selbstständigen
dabei helfen, wirkliche Unternehmer zu sein. Heißt, Arbeitszeit
runter und Gewinne hoch. Ein Jahr begleiten wir Dich dabei, dass
Du mehr an Deinem Unternehmen und nicht mehr darin arbeitest. Wir
helfen Dir durch alle Themen des Unternehmers hindurch und Du
bekommst Zugang zu einem tollem handverlesenen
Unternehmernetzwerk. Weil ihr so überzeugt seid, haben wir ein
Partnerprogramm ins Leben gerufen. Damit bekommst Du die Chance,
Dich gemeinsam mit Gleichgesinnten auf die Reise zu begeben und
dabei noch Deine Investition zu reduzieren. Du willst mit dabei
sein? Du willst Deinen perfekten Unternehmertag? Dann gehe auf
raykhahne.de/partner und werde Teil unser Familie.


Rayk:Willkommen
Randolph Moreno
Sommer.Bist Du ready für
die heutige Trainingseinheit?


Gast:
Bin ich, danke.


Rayk:Lass uns
gleich starten!Was sind
die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich wissen
sollten?


Gast:
1. Ich bin Experte für das Auflösen von emotionalen
Konflikten.
2. Ich bin Ex-Marineoffizier.
3. Ich habe zusammen mit meiner wundervollen Frau zwei Töchter.


Rayk:Deine
spezielle Expertise ist, dass Du Konflikte auflöst. Mir hast Du
auch schon geholfen, ganz viele Dinge aus meiner Vergangenheit
aufzulösen. Erkläre uns, was Du da genau mit Deinem Unternehmen
machst.


Gast:
Es geht um drei Dinge: Konflikte erkennen, Konflikte lösen, also
auflösen aus der Vergangenheit heraus und Konflikte verhindern in
der Zukunft. Und wir haben ein sehr exaktes, präzises System, das
wir nutzen und das geben wir den Unternehmern weiter, wenden es
mit ihnen an, erstmal innerlich und dann geht man damit an die
äußerlichen Themen dran.


Rayk:Was war
beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte
Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?


Gast:
Eine ganz besondere Situation war im Jahr 2019, als ich mit
meinem damaligen Partner zusammengearbeitet habe. Wir haben eins
zu eins Menschen betreut und gecoacht und ich habe gemerkt, wir
brauchen wahrscheinlich 10 Mio. Jahre, um alle erreicht zu haben.
Also wollten wir digitalisieren und das habe ich vor mir
hergeschoben bis zu einem tragischen Erlebnis, als unsere Tochter
im 7. Monat tot zur Welt kam. Danach war der Punkt, dass wir
gesagt haben, JETZT bringen wir das in die Welt. Wir haben in
dieser Zeit unser Programm erzeugt und es verarbeitet und dabei
gemerkt, dass ganz viele Leute unverarbeitete Konflikte haben.
Wir haben nach der Beerdigung dann mit den Verkäufen gestartet.


Rayk:Viele
Unternehmer sind sehr erfolgreich und haben doch Verletzungen in
der Vergangenheit, die wieder hochkommen und das aktuelle Leben
zerstören können. Dafür habt Ihr einen Lösungsansatz. Was sind
die ersten Sachen, die man von Dir mitnehmen kann, die sich auch
gleich in den Alltag integrieren lassen?


Gast:
Man muss sich erstmal klar werden, dass diese Konflikte
tatsächlich lösbar sind. Alle sind Spielfelder und das Thema
Konfliktlösen ist auch ein Spielfeld, in dem sind Elemente
vorhanden, da herrschen bestimmte Prinzipien, die entweder
eingehalten werden (dann hat man keine Konflikte) oder sie werden
die ganze Zeit verletzt (dann hat man Konflikte). Diese Konflikte
können mit besonderen Strategien wieder aufgelöst und in Zukunft
verhindert werden. Wenn man das als ein System betrachtet, dann
wird man der ganzen Sache schon mal näher kommen.


Rayk:Du bist kein
Therapeut und kein Psychologe. Du hast ein Handwerkszeug
übersetzt, das Menschen wie ich, die nicht an Klangschalen
glauben, ganz praktisch anwenden können. Wo ist der Unterschied
zum klassischen Psychologen?


Gast:
Wir arbeiten mit gesunden Menschen, die Veränderungen wollen und
nicht mit handlungsunfähigen Menschen, wie das z.B. der
Psychologe macht. Wir sprechen nicht über Probleme, sondern wir
lösen sie auf. Das tun wir, indem wir an den Punkt zurückgehen,
als es noch gut war. Von diesem Zeitpunkt hangeln wir uns
chronologisch in die Gegenwart und schauen, was ist alles
aufgetreten und sprechen nicht nur darüber, sondern nutzen einen
systematischen Ansatz von entweder einem inneren Dialog oder
gemeinsam mit jemandem, um stückweise etwas aufzulösen. Wir
reflektieren also nicht nur und verzeihen, reden drüber, usw,
sondern wir lösen die Verletzung, die Gefühle darin auf. Das
merkt man, denn es geht dann weg von einem und zwar
nachhaltig. 


Wir geben dem Unternehmer vier Dinge mit: Das Spielfeld, auf dem
er sich bewegt, das werden wir überblicken. Wir decken die
Prinzipien auf, die Elemente, die darin wirken und schauen uns
die Strategien an, mit denen das Ganze aufgelöst wird und lehren
den Unternehmer, wie er das für sich selbst einsetzen kann. So
lernt er, in Zukunft selbst Konflikte aufzulösen. Das dauert
zwischen 4 bis 6 Monaten und der Impact ist, dass der Stress
runter geht und dass ich auf einmal in der Lage bin, Konflikte zu
erkennen, aufzulösen und in Zukunft zu verhindern. Das bringt den
meisten Ruhe, Gelassenheit, weniger Zeit in Diskussionen und
dadurch auch die Möglichkeit, bessere Entscheidungen treffen zu
können. Das ist meistens mit mehr Umsatz und Gewinn verbunden,
weil ich nicht mehr so oft in die Scheiße greife. 


Rayk:Grandios. In
welcher Situation greift Euer System besonders gut?
Beispielsweise auch, wenn ich Mitarbeiter kündigen muss? Und wie
kann man am besten mit Dir in Kontakt treten?


Gast:
Zwei Dinge: Man wird in der Lage sein, fokussierter und im Kern
stärker, Entscheidungen besser treffen und umsetzen zu können.
Das Zweite ist, wie spreche ich sowas aus? Darauf einzugehen,
dass es bei der Person ungute Gefühle verursacht, dass es nicht
meine Absicht ist und ich dafür gleich die Verantwortung
übernehme, senkt extrem den Druck bei beiden. Der Unternehmer
fühlt sich nicht mehr schlecht und der Mitarbeiter fühlt sich
gesehen.


Die einfachste Kontaktmöglichkeit ist über
https://randolphmorenosommer.com/
Lies es Dir durch und buch ein Vorgespräch, dann werden wir
genauer herausfinden, wo Du stehst und wo Du hinwillst, wie wir
Dich dabei unterstützen können. Wir zeigen Dir einen exakten
Schritt für Schritt Plan mit Techniken, die sehr einzigartig
sind.


Rayk:Vielen Dank,
dass Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt
hast.


Gast:
Danke schön.


die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter
raykhahne.de/491

alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die
Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

Wenn Du als Unternehmer endlich weniger arbeiten möchtest,
dann gehe auf unternehmerfreiheit.online, einem ausgewählten
Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren
Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu
arbeiten. unternehmerfreiheit.online

3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.


Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der
Umsetzung.