447: Die wichtigste Zahl in Deinem Unternehmen

447: Die wichtigste Zahl in Deinem Unternehmen

Die wichtigste Zahl in Deinem Unternehmen
15 Minuten

Beschreibung

vor 3 Jahren

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15
Minuten.Mein Name ist
Rayk Hahne, Profisportler und
Unternehmensberater.Jede
Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit
Du als Unternehmer noch besser
wirst.Danke, dass Du die
Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training
beginnen. 


Wenn Dir die Folge gefällt, teile sie mit Deinen Freunden unter
dem Link raykhahne.de/447.
In der heutigen Folge geht es um die wichtigste Zahl in Deinem
Unternehmen.


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen
Training mitnehmen?
Warum BWL nervt. Wie Du Dich der Wahrheit näherst. Wann
Geldausgeben Spaß macht.

Du kennst sicher jemanden, für den diese Folge unglaublich
wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern, ihre
Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/447.


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch
eine Empfehlung für Dich.


Der Partner dieser Folge ist die Allianz für Entwicklung und
Klima. Dass Klimaschutz jeden etwas angeht ist klar. Doch wo
sollen wir als Unternehmer anfangen? Welche Projekte machen Sinn,
etwas Eigenes auf die Beine stellen oder sich irgendwo
einklinken? Aber ist das auch seriös? Diese Fragen haben mich
immer getrieben. Die Allianz für Entwicklung und Klima nimmt uns
diese Arbeit ab. Du willst in Entwicklungs- oder Schwellenländern
bestehende Projekte unterstützen oder etwas Neues mit den
Projektentwicklern auf den Weg bringen? Du willst mit
qualitätsgeprüften Klimazertifikaten Gutes tun und auch darüber
sprechen? Super, dann gehe auf allianz-entwicklung-klima.de.
Schaue Dir das Video an und sieh selbst, wie einfach es ist. Für
mich persönlich der beste Weg, sich für das Weltklima
einzusetzen. Allianz-entwicklung-klima.de: leiste Deinen Beitrag
zur Verkleinerung des CO2 Fussabdruckes.


Hallo und schön, dass Du wieder dabei bist

wie sehen Deine Antworten aus?

was ist die wichtigste Zahl in Deinem Unternehmen?

Welche Begriffe kommen Dir dabei in den Kopf?

vielleicht Gewinn, Umsatz, Mischkosten, Gemeinkosten, fixe
oder variable Kosten

manchen ist das ein Begriff, andere haben noch nie davon
gehört

ein gewisses Grundwissen in BWL sollte man als Unternehmer
unbedingt haben

so verhinderst Du, auf die Fresse zu fliegen oder Geld zu
verbrennen

Grundwissen in BWL schützt Dich auch davor, keine Ahnung zu
haben, warum es schlecht läuft

BWL nervt, aber ist hilfreich - mach sie Dir also sexy

das ganze Zahlenwerk ist nichts anderes, als die statistische
Abbildung von Deinem Erfolg

Du denkst, Du bist erfolgreich? Zeig mir Deine Zahlen und ich
sage Dir, WIE erfolgreich Du bist

es macht einen Unterschied, ob Du 1 Mio. Umsatz oder 500k
Gewinn im Jahr machst

oft haben Leute mit hohem Umsatz nicht die beste Rendite

schau Dir die Videos zu den BWL-Themen und -Vokabeln an, um
sie Dir klarer zu machen und damit Du verstehst, was dahinter
steckt

Blindflug und Angst legen sich durch die Klarheit über die
Zahlen

wie kannst Du das Thema sexy machen?

belohne Dich, indem Du weißt, was Du ausgeben kannst!

zieh das Thema von hinten auf und überlege, was Dich wirklich
kribbelig macht, wo Du gerne Budget reinstecken würdest

Unternehmer machen Dinge kribbelig, die das große Ganze
wachsen lassen

dazu gehören z.B. ein neues DRM-System, neue Mitarbeiter,
neue Maschinen, etc. 

erst machst Du das Unternehmen satt und dann Dich selbst

alle strategischen Sachen beruhen auf dem Belohnungsprinzip

und anstatt Videospiele zu spielen und Dich dort ständig
belohnen zu lassen, spiele dieses Spiel mit Deinem eigenen
Unternehmen

ich habe mal gelesen: “Das geilste Videospiel der Welt ist
die Realität, denn nirgendswo macht es so viel Spaß, zu
gewinnen.”

welche Leistung/welches Produkt bringt welchen Ertrag?

wenn Du verstanden hast, dass es aus der Belohnung heraus
eine Notwendigkeit ist, dass Du weißt, wo Du momentan mit Deinen
Zahlen stehst, dann macht es auch Spaß

dafür musst Du genau wissen, welche Leistung und welches
Produkt welchen Ertrag erbringen

im Klartext: Du musst auf die einzelnen Leistungskomponenten
zurückrechnen können: wie viel Gewinn bleibt bei Dir hängen

es reicht häufig zu wissen, wie viel Prozent das sind



-> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen!


Es gibt nur eine Zahl, die wichtig ist: Wie viel kostet Dich ein
Kunde? Wenn Du diese Zahl valide kennst, dann hast Du auch ein
System, mit dem Du Kunden ansprichst und weißt auch, wie lange
das dauert. Wenn immer mehr Leute in Deinen Laden kommen, dann
sind alle anderen Probleme einfacher zu handeln. 


Wie teuer ist Dein Kunde bei der Akquise?


Die Wenigsten kennen diese Zahl. Sie ist auch nicht so leicht
greifbar. Aber sie ist so wichtig, weil Du sonst nicht weißt, ob
sich Investitionen in was auch immer lohnen werden. Ich weiß, es
ist super schwer, in den meisten Branchen nähert man sich
schrittweise durch ein anfängliches Bauchgefühl an, welches man
nach Oben oder Unten korrigieren kann. 


Wichtig: Geh auf die Suche.


Weiter im Text:


komme der Wahrheit schrittweise näher

Geld ausgeben macht nur Spaß, wenn Du weißt, was reinkommt

Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:

1. BWL ist nützlich.

2. Mach Deine Zahlen sexy.

3. Investiere als Belohnung.

die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter
raykhahne.de/447

alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die
Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

Wenn Du als Unternehmer endlich weniger arbeiten möchtest,
dann gehe auf unternehmerfreiheit.online, einem ausgewählten
Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren
Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu
arbeiten. unternehmerfreiheit.online

3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter
raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.


Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der
Umsetzung.

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