440: Facharbeiter gibt es genug mit Philipp Erik Breitenfeld
Facharbeiter gibt es genug mit Philipp Erik Breitenfeld
15 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 4 Jahren
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15
Minuten.Das ist Folge 440
mit dem Personalexperten Philipp Erik
Breitenfeld.Mein Name ist
Rayk Hahne, Profisportler und
Unternehmensberater.Jede
Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit
Du als Unternehmer noch besser
wirst.Danke, dass Du die
Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training
beginnen.
Wenn Dir die Folge gefällt, teile sie mit Deinen Freunden unter
dem Link raykhahne.de/440.
In der heutigen Folge geht es um “Facharbeiter gibt es genug”.
Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen
Training mitnehmen?
Warum Freiheit wichtiger ist als Geld. Wieso Du in der falschen
Ecke suchst. Welche Unterschiede auf Dich warten.
Du kennst sicher jemanden, für den diese Folge unglaublich
wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern, ihre
Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/440.
Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch
eine Empfehlung für Dich.
Diesmal in eigener Sache. Bist Du aus Funk und Fernsehen bekannt?
Berichten regelmäßig Magazine über Dich? Nein? Dann wird es Zeit!
Lass uns Deine Aufmerksamkeit steigern und Deine Wahrnehmung als
Experten unterstreichen. Ob Fachmagazin, TV Auftritt oder
Podcastinterview: Du und Dein Thema verdienen mehr
Aufmerksamkeit. Doch dafür gibt es ein notwendiges Vorgehen, wir
setzen das für Dich um. Gehe auf raykhahne.de und wir helfen Dir,
Deine Öffentlichkeitsarbeit auf ein neues Level zu bringen.
Rayk:Willkommen
Philipp.Bist Du ready für
die heutige Trainingseinheit?
Gast:
Ich bin ready.
Rayk:Lass uns
gleich starten!Was sind
die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen
sollten?
Gast:
1. Ich verteidige und proklamiere Europa jeden Tag aufs Neue als
Möglichkeit gegen den Fachkräftemangel.
2. Ich habe mich zum erfolgreichsten Zeitpunkt meiner damaligen
Karriere entschieden, mich selbstständig zu machen.
3. Ich bin stolzer Vater einer 11-jährigen Tochter.
Rayk:Wenn
Unternehmer klagen, dass sie keine Fachkräfte finden, was ist
Dein Vorschlag?
Gast:
Die größte Herausforderung der Zeit ist der demografische Wandel.
Die Schere zwischen alt und jung geht immer weiter auf. Deshalb
bekommen viele Unternehmer Probleme, Leute auf dem herkömmlichen
Weg einzustellen. Das Fundament ist der Facharbeiter im
Mittelstand und den sehe ich in Gefahr. Deswegen besteht jetzt
Handlungsbedarf durch Auslandsrecruting.
Rayk:Was war
beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte
Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?
Gast:
Als erstes hat mich die Lehman Brothers Krise sehr getroffen:
Damals als junger Vertriebler hatte ich eine riesige Mannschaft
um mich herum und von Heute auf Morgen war alles weg.
Später war ich jüngster Manager in einem süddeutschen Konzern,
habe sehr gut verdient, war erfolgreich und glücklich. Dennoch
wollte ich immer noch den Schritt in die Selbstständigkeit wagen,
da dort die Freiheiten lagen, sich selbst zu verwirklichen.
Ich habe schnell gemerkt, dass Unternehmen Probleme haben,
entsprechende Mitarbeiter zu finden und deswegen habe ich mein
eigenes Business auf nur 15 qm gestartet. Sieben Jahre später
sind wir 500 Mann.
Rayk:Was sind die
ersten Schritte, um Fachkräfte in Europa zu bekommen und nicht
nur auf dem deutschen Markt?
Gast:
Der osteuropäische Markt ist sehr fortschrittlich. Rund 90% der
Recruitings finden online statt. Es gibt extra Plattformen im
Internet, wo sich arbeitswillige Leute aus dem Ausland tummeln,
die auch Deutsch sprechen. Irgendwann brauchst Du einen
Dienstleister, der das kann. Das Erste ist, Facharbeiter zu
finden, das Zweite, sie zu halten. Jede Kultur ist anders.
Was auch helfen kann, ist selbst aktiv zu werden: Fahr mal selbst
hin, das kostet Dich zwar vielleicht 1000 Euro, ist aber
billiger, als die großen Zeitungen.
Rayk:Kannst Du
der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 wichtigsten Punkte
erläutern, was man beim Auslandsrecruiting beachten
sollte?
Gast:
1. Beachte die Unterschiede der Kulturen!
2. Lerne einen Mitarbeiter lieber länger an und binde ihn dann
länger, als mit zu großen Anforderungen heranzugehen und einen
großen selektiven Prozess zu machen.
3. Mitarbeiter halten, onboarding: Nimm ihm Bürokratie ab! Von
der Anmeldung bei der Gemeinde und der Krankenkasse, bis hin zur
Steuernummer etc: Je mehr Bürokratie Du ihm abnehmen kannst,
damit er sich mehr auf die Arbeit konzentrieren kann, desto
motivierter ist er.
Rayk:Grandios.
Gibt es Vorbehalte gegen ausländische Mitarbeiter und positive
Gegenbeispiele? Und wie kann man am besten mit Dir in Kontakt
treten?
Gast:
Gegen Vorbehalte kämpfen wir ständig. Meistens findet aber ein
Mindset-Shift statt, sobald erste Erfahrungen gemacht wurden. Den
Leuten fehlt vielleicht eine Ausbildung, wie wir sie in
Deutschland kennen, aber sie sind top motiviert, Allrounder und
identifizieren sich schnell mit dem Unternehmen.
Auslandsrecruiting bietet zudem eine große Auswahl. WIr selber
recruten nur Leute, die schon Erfahrung in der D-A-CH - Region
oder im skandinavischen Raum haben.
Ihr findet mich über www.humanus.de oder auf
https://breitenfeld.de/ , einfach per Mail oder per Telefon.
Rayk:Vielen Dank
das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt
hast.
Gast:
Danke schön.
die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter
raykhahne.de/440
alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die
Inhalte der Folge noch einmal nachlesen
Wenn Du als Unternehmer endlich weniger arbeiten möchtest,
dann gehe auf unternehmerfreiheit.online, einem ausgewählten
Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren
Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu
arbeiten. unternehmerfreiheit.online
3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter
raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.
Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der
Umsetzung.
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