434: Digital führen mit Timo Eckhardt

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Das ist Folge 434 mit dem Profi für ortsunabhängiges Arbeiten,
Timo Eckhardt.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und
Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit,
damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke, dass Du die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem
Training beginnen. 


Wenn Dir die Folge gefällt, teile sie mit Deinen Freunden unter
dem Link raykhahne.de/434.
In der heutigen Folge geht es um digitales Führen.


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen
Training mitnehmen?
Warum die eigenen Fehler häufig zu den besten Lösungen
führen.  Wieso es nicht um Werkzeuge an sich geht. Was Dir ein
einheitlicher Wertekodex bringt.

Du kennst sicher jemanden, für den diese Folge unglaublich
wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern, ihre
Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/434.


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch
eine Empfehlung für Dich.


Diesmal in eigener Sache. Du möchtest genau wissen, wie wir
unsere Kunden gewinnen? Du willst verstehen, wie man aus seinen
Werbeausgaben das 5-80 fache wieder herausholt? Als digitale
Unternehmensberatung gewinnen wir natürlich auch unsere Kunden
über die digitalen Kanäle. Es scheint alles ganz einfach, bedarf
jedoch eines sehr guten Vorgehens. Wenn Du eine Abkürzung haben
möchtest, dann mache Deinen Unternehmertest auf raykhahne.de.
Lass uns gemeinsam Deine Werbestrategie beleuchten und lerne
direkt aus der Praxis.


Rayk:
Willkommen Timo Eckhardt.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?


Gast:
Bin ich.


Rayk:Lass uns
gleich starten!Was sind
die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über Dich wissen
sollten?


Gast:
1. Ich spiele sehr gerne Beachvolleyball und Hockey.
2. Ich helfe Leuten, ortsunabhängig zu arbeiten. Entweder mit
Hilfe von einem bestehenden Online-Business oder, wenn sie sagen,
sie arbeiten noch offline, würden jetzt aber gerne auf
Onlinearbeit umsteigen.
3. Ich bin in meiner Vergangenheit ein halbes Jahr durch
Neuseeland gereist. Danach habe ich erkannt, dass ich keinen
klassischen 9to5-Job machen will, sondern einen, der mir
ermöglicht, von überall auf der Welt zu arbeiten.


Rayk:Was ist
Deine spezielle Expertise? Was genau bedeutet ortsunabhängiges
Arbeiten?


Gast:
Durch Corona haben viele erkannt, dass es wichtig ist, eine
Firmenstruktur zu haben. Es ist dabei völlig egal, ob man
nebeneinander im Büro sitzt oder irgendwo im Homeoffice. Die
Angst vor Kontrollverlust spielt häufig eine Rolle, tatsächlich
kann Onlinearbeit aber mehr Transparenz und Überblick
verschaffen. Wir vermitteln das Know-How und die nötigen
Strukturen dafür.


Rayk:Was war
beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte
Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?


Gast:
Am Anfang war es schwer zu wachsen, wenn man die Leute nicht an
einem Ort hat. Das endet sehr schnell in sehr viel Chaos. Das hat
dazu geführt, dass wir statt weniger Arbeit nur noch mehr Arbeit
hatten, da es viele Mitarbeiter gab und ich keine Ahnung hatte,
wie man ein Unternehmen digital führt. 


Als Lösung haben wir 5 Bausteine zur digitalen Teamführung
entwickelt:
Man braucht ein Tool, bei dem man sieht, wer gerade was
bearbeitet. Es ist sind ein Regelwerk und ein Wertekodex nötig, wie
man dieses Tool nutzt. Du brauchst eine Schulung und Onboarding für
die Mitarbeiter und die Motivation. Das funktioniert alles digital.
Teste das alles für die nächsten 3-4 Wochen.  Reflektiere und
schau, was gefruchtet hat und wo gegebenenfalls nachjustiert werden
muss.   

Rayk:Was sind
Deine Lieblingstools?


Gast:
Gute Tools gibt es viele: Trello, Asana, Monday kann ich euch
empfehlen oder als Messenger Slack Messenger und Microsoft Teams.
Generell sind die anderen vier Bausteine viel wichtiger, die
Tools helfen aber, die große Angst vor dem Kontrollverlust zu
minimieren, indem sie alles sichtbar machen. 


Rayk:Kannst Du
der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte darstellen,
die Du für die digitale Teamführung empfiehlst?


Gast:
1. Glaube nicht, dass ein Tool die Lösung für alles ist.
2. Fokussiere Dich stets auf das Regelwerk und den
Wertekodex.
3. Schule Deine Mitarbeiter online - und passe das regelmäßig an!


Rayk:Grandios.
Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die
Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in
Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.


Gast:
Die Unterscheidung von Regelwerk und Wertekodex ist sehr
wichtig.
Das Regelwerk besteht aus Regeln, die Du als Unternehmer vorgeben
musst. Beispiel: Jede Aufgabe ist in einem bestimmten Tool
sichtbar, jede Aufgabe hat eine Deadline und einen
Zuständigen.
Der Wertekodex ist das, was Du mit Deinem Team zusammen
erstellst. Beispiel: Pünktlichkeit, Zuverlässigkeit, Vertrauen,
Spaß. All das sollte auch genau definiert sein.


Du findest mich leicht über Google, mein Podcast ist “Mission
Homeoffice”.
Gerne kannst Du mir auch eine Mail schicken:
timo@deinunternehmen.digital


Rayk:Vielen Dank
das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns geteilt
hast.


Gast:
Danke schön.


die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter
raykhahne.de/434.

alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die
Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

Wenn Du als Unternehmer endlich weniger arbeiten möchtest,
dann gehe auf unternehmerfreiheit.online, einem ausgewählten
Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren
Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu
arbeiten. unternehmerfreiheit.online

3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter
raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.


Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der
Umsetzung.