349: 5 Unternehmerwahrheiten mit Michael Asshauer

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
SMART
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und
Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit,
damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem
Training beginnen. 


Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter
dem Link raykhahne.de/349.
In der heutigen Folge geht es um 5 Dinge die Du vom
Personalexperten Michael Asshauer lernen kannst.


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen
Training mitnehmen?
Warum es Auswege für Kündigungsfristen gibt. Wieso die Familie
und Freunde eine wichtige Rolle spielen. Weshalb die Serviceübung
für Dich besonders Sinn macht.

Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich
wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre
Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/349.


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch
eine Empfehlung für Dich.


Diesmal in eigener Sache. Mein Ziel ist es das Du als Unternehmer
noch besser wirst. Deswegen sind wir täglich mit Dir als
Unternehmer in Kontakt. Damit wir als Team, als
Unternehmerwissen-familie noch weiter wachsen können, müssen wir
uns  Feedback geben. Deswegen möchte ich Dich aufrufen, dass
Du mir Dein Feedback schickst. Was findest Du gut an dem Podcast,
was findest Du nicht gut und was wünscht Du Dir. Mit Deinem
Feedback kannst Du Einfluss auf den Podcast nehmen. Schreib
einfach über Deinen Lieblingskanal oder an kontakt@raykhahne.de
Wir freuen uns auf jede Anregung.


Hallo und schön das Du wieder dabei bist

in dem Unternehmerwissen Format SMART bekommst du die 5
wesentlichsten Punkte von einem Unternehmer auf dem Silbertablett
serviert

heute die 5 wesentlichsten Punkte von Michael Asshauer

Du kennst ihn bereits aus der Folge raykhahne.de/332

Was kannst Du von Michael lernen?

1. Mache Zugeständnisse beim Rekruiting.

was, wenn der Arbeitsvertrag bei einem anderen Arbeitgeber
nicht kündbar ist, du aber den Mitarbeiter haben möchtest?

biete dem alten Arbeitgeber an, dass du sein Gehalt zahlst

biete an Ersatz zu finden

nutze dafür dein eigenes Netzwerk

2.  Überzeuge Freunde und Familie eines Kandidaten von
dir.

Kandidaten sprechen immer mit ihrem Umfeld und holen sich
dort Feedback

nach dem Gespräch schicke dem Kandidaten einen Link zum Video
über dein Unternehmen

produziere vorher ein kurzes Video in dem auch Mitarbeiter zu
Wort kommen

dieses Video wird dein Kandidat Freunden und Familie zeigen

so hast du Einfluss auf deren Meinung

3.  mache am ersten Tag die Service-Übung.

lasse alle Mitarbeiter im Kreis sitzen

jeder soll eine eigene Erfahrung zu schlechtem Service nennen

dann frage: warum war das ein schlechter Service?

anschließend sagt jeder einen guten Service den er erlebt hat

anschließend Gedanken machen, warum es ein guter Service war

so wird im Team das Mindset geschärft im Bezug auf guten
Service

4.  Lasse Mitarbeiter ein Onboarding-Wiki
erstellen 

lasse den neuen Mitarbeiter nach ein paar Tagen aufschreiben,
was er gelernt hat

dann lasse ich schreiben, was er gern schon ab Tag 1 gewusst
hätte

das legst du dem nächsten neuen Mitarbeiter vor als Info

lasse den nächsten neuen Mitarbeiter dazu schreiben, was noch
fehlt

mache das mit jedem neuen Mitarbeiter

daraus entsteht ein perfektes Onboarding-Wiki

5.   Gib einen symbolischen neuen Arbeitsvertrag raus.

wenn jemand kündigt den du eigentlich gern behalten würdest
gib ihm symbolisch einen neuen Vertrag als Abschiedsgeschenk mit

„wir haben immer einen Platz für dich frei“

ca 60 bis 70% der Mitarbeiter bereuen später, dass sie
gegangen sind

jetzt kommt der wichtigste Part!!!

setze das konsequent um!

die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter
raykhahne.de/349

alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die
Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest,
dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten
Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren
Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu
arbeiten. unternehmerfreiheit.online

3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.


Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der
Umsetzung.