339: Was Mitarbeiter wirklich wollen

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und
Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit,
damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem
Training beginnen. 


Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter
dem Link raykhahne.de/339.
In der heutigen Folge geht es darum, was Mitarbeiter wirklich
wollen.


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen
Training mitnehmen?
Warum es nicht ums Geld geht. Weshalb eine Frage alle Probleme
löst. Wieso es deutlich privater ist als Du dachtest.

Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich
wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre
Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/339.


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch
eine Empfehlung für Dich.


Diesmal in eigener Sache. Wir gehen ins Fernsehen! Also online.
Wir starten mit YouTube! Immer wieder kam die Frage auf: Wo kann
ich mir das mal anschauen? Das kann ein Podcast nicht. Genau
deswegen haben wir uns entschlossen gleich richtig zu starten!
Ich nehme Dich mit hinter die Kulissen, lasse Dich ganz nah an
mein Leben und meinem Werdegang teilhaben. Ich zeige Dir
exklusive Einblicke mit Gästen, die nicht im Podcast landen. Drei
mal die Woche, kannst Du Dir als Unternehmer jetzt anschauen, wie
Du Dein perfekten Unternehmertag noch schneller Realität werden
lässt. Jedes Video hat nur ein Ziel: Dich als Unternehmer noch
besser zu machen. Zum Auftakt machen wir ein kleines Gewinnspiel:
Unter allen die den Channel abonnieren und kommentieren verlosen
wir zwei Plätze zum nächsten Unternehmerfreiheit Boot Camp im
wert von insgesamt 2.000€ . Das ist Dein vier Wochenprogramm, mit
dem Du ab Session 1 Deine Arbeitszeit reduzierst und Deine
Gewinne steigerst. Also rüber zu YouTube Chanel abonnieren, Video
kommentieren, und dann bist Du mit in der Lostrommel. Den
Gewinner werden wir dann direkt bei YouTube kontaktieren. Den
Kanal findest Du unter youtube.com/raykhahne


Hallo und schön das Du wieder dabei bist

weißt du, was das Wichtigste bei der Mitarbeiterzufriedenheit
ist?

was wünscht sich jeder Mitarbeiter am meisten?

das Gallop Institut führt seit 70 Jahren Umfragen dazu durch

die meisten denken, das es das Geld ist

nein, Platz 1 ist die Weiterentwicklung

auf Platz 2 ist das Team, also mit wem man die Arbeitszeit
verbringt

die Verantwortung ist auf Platz 3

das Geld war zum Teil nicht mal unter den ersten 10

somit ist doch die Frage, wie du bisher die Anreize für deine
Mitarbeiter setzt

deine Aufgabe als Chef ist, dass du alle Steine aus dem Weg
räumst

verhindere Demotivation und sorge dafür, dass das Interesse
bleibt

das einfachste Werkzeug ist, deinen Mitarbeiter zu fragen was
er sich wünscht

die nächste Frage lässt den Mitarbeiter selbst einen Rahmen
setzen und bedient das Thema Verantwortung

frage deinen Mitarbeiter, was er leisten möchte um das zu
erreichen was er sich wünscht

was bist du bereit zu leisten damit deine Wünsche Realität
werden?

was macht diese Frage mit dir, wenn ich sie dir stellen
würde?

so siehst du auch, ob derjenige dazu stehen und das umsetzen
kann 

halte das schriftlich fest und führe bei Bedarf eine
Kurskorrektur durch

diese Fragen werden dir viel Arbeit abnehmen

was möchte der Mitarbeiter und was ist er bereit dafür zu
leisten

passe das Ziel ggf an oder erstelle einen Handlungsplan damit
auch sehr hoch gesteckte Ziele erreicht werden können

nach einiger Zeit stellst du fest, dass das Gesagte nicht
eingehalten wird

die Ursache kann in privaten Problemen liegen, da die
Arbeitsqualität in diesen Fällen immer massiv darunter leidet

was tust du also, um deinen Mitarbeiter auch privat zu
unterstützen?



-> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen!


Es gab mal eine Studie vom Gallup Institut die besagt, dass 94%
aller Managerfehler auf Grund von privaten Probleme gemacht
werden. Ich kenne es von mir selbst, wenn mich etwas belastet,
kann ich einfach nicht so abliefern wie ich will. Da ist jeder
Mensch gleich. Deswegen musst Du Dich auch um die privaten
Belange Deiner Mitarbeiter kümmern, und ein Umfeld schaffen, dass
einen Austausch dazu auch zulässt. Wie machst Du das bisher?


Weiter im Text:


je nach Unternehmensgröße gibt es natürlich verschiedene
Rahmenbedingungen

am Ende jedoch sind wir alle nur Menschen

was du willst ist ja, dass deine Leute performen und auch
ihre persönlichen Ziele erreichen

dazu gehört auch die Zeit in der der Mitarbeiter nicht bei
der Arbeit und und wo es ihm vielleicht nicht so gut geht

finde daher in einem Gespräch heraus, wie du deine Ziele mit
denen des Mitarbeiters zusammen bringen kannst

schaffe dazu ein entsprechendes Umfeld in dem die Mitarbeiter
wissen und fühlen, dass sie zu dir kommen können

du schaffst und gewinnst Vertrauen indem auch du dich
verletzlich zeigst

Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:

1. Schaffe Chancen für Entwicklung

2. Erfrage die Wünsche Deiner Mitarbeiter.

3. Gewinne noch mehr Vertrauen.

die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter
raykhahne.de/339

alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die
Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest,
dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten
Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren
Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu
arbeiten. unternehmerfreiheit.online

3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.


Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der
Umsetzung.