333: Mitarbeiter gibt es überall

333: Mitarbeiter gibt es überall

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16 Minuten

Beschreibung

vor 4 Jahren

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und
Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit,
damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem
Training beginnen. 


Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter
dem Link raykhahne.de/333.
In der heutigen Folge geht es darum, dass es überall Mitarbeiter
gibt.


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen
Training mitnehmen?
Warum Du im Grunde alles doppelt machst. Weshalb es um
Stolpersteine geht. Wieso Versagen hausgemacht ist.

Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich
wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre
Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/333.


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch
eine Empfehlung für Dich.


Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie
viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen
Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von
uns hat eine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass
meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu
geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen.
Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das
möchte ich, aber ich weiß nicht wie.“ Dann mache doch den ersten
Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei
Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen
Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten
Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit
Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge
gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam
die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen.


Hallo und schön das Du wieder dabei bist

manch ein Unternehmer würde vielleicht diese Folge
ausschalten, bei dem provokanten Titel

ich bin der Meinung, dass es Mitarbeiter überall gibt

unser Team zählt insgesamt mehr als 40 Leute

die meisten kamen in den letzten 12 Monaten zusammen

das kommt auch daher, dass wir aktiv die Augen offen halten
nach Talenten und auch immer wieder erwähnen, wenn wir
Unterstützung brauchen

häufig machst du doppelte Arbeit

du schaust immer, wo du noch Kunden findest und jemanden von
deinen Leistungen überzeugen kannst

nur im Bereich Mitarbeiter nutzen wir häufig nicht dieselben
Werkzeuge

gehen wir davon aus, dass du noch wachsen kannst und auch
weitere Mitarbeiter benötigst

das Thema ist exakt dasselbe

vielleicht arbeitest du mit aufwändigen Maßnahmen um Kunden
zu erreichen

warum nutzen wir nicht die gleichen Werkzeuge wenn wir
Personal suchen?

warum geht man da rein, wo jeder sucht und wo man nur einer
von tausenden ist?

schaue einmal, wie deine Mitarbeiter zu dir gekommen sind und
nutze diesen Prozess damit mehr Menschen auf dich aufmerksam
werden

grundsätzlich ist der Ablauf um einen Kunden zu gewinnen
identisch damit einen Mitarbeiter zu gewinnen

aufgrund der unterschiedlichen Entscheidungswege ist es
häufig einfacher einen Kunden zu gewinnen, letztlich aber das
gleiche Ziel

es muss jemand von dir überzeugt werden

selbst wenn du nicht online arbeitest wie wir, es gibt die
zuverlässigen Leute die ihr Handwerk verstehen

die Frage ist nur: wo?

sie sind wirklich überall

ein guter Mitarbeiter weiß, dass er gut ist

jeder Mitarbeiter möchte natürlich so viele Vorteile wie
möglich genießen

die Frage ist auch, wie kompromissbereit er ist

zunächst muss ein potenzieller Mitarbeiter möglichst viele
Informationen finden über die Tätigkeit, das Team und die
Aufgaben

prüfe auch, wo die Bewerber hängen bleiben und passe das an

wenn du zu wenig Bewerber hast fehlt die Aufmerksamkeit 

du musst etwas tun um nach außen aufzutreten und sichtbar zu
sein

sind Bewerber da, wollen aber nicht bei dir arbeiten? Dann
prüfe hier die Ursache

lasse die Gespräche immer von den Personen führen, die mit
der Person arbeiten

als Chef solltest du nicht den gesamten Bewerbungsprozess
begleiten, da du ja am Ende nicht mit der Person arbeitest

lasse der Mitarbeiterfindung dieselbe Aufmerksamkeit zukommen
wie anderen Wachstumsthemen

wir planen das regelmäßig mit ein, so dass immer rechtzeitig
neue Leute anfangen mit uns zu arbeiten

nur wenn diese Person mit mir arbeitet wird hier ein Gespräch
mit mir geführt, in einer tieferen Team-Ebene läuft das komplett
eigenständig

es ist nicht meine Aufgabe, mich um jedes einzelne Thema
selbst zu kümmern

die Personen müssen untereinander zusammen passen und nicht
unbedingt zu mir

der gesamte Prozess ist ziemlich einfach

die Leute sollen sich mittels Arbeitsproben beweisen und uns
zeigen ob sie machen oder schwätzen



-> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen!


Je einfacher der Weg in Dein Unternehmen ist, desto besser. Jetzt
kann quasi jeder bei Dir anfangen. Du brauchst im Grunde nur den
Prozess danach so ausrichten, dass die Personen auch bei Dir
bleiben, die am besten zu Dir passen. Eine Probearbeit ist mehr
wert als jedes Zeugnis. Am Ende werden die guten Leute sich in
der schweren Phase ohnehin hervor tun und auch Verantwortung
übernehmen.


Weiter im Text:


stelle die Personen unbedingt auf die Probe

richt alles danach aus

frage dich, ob es grundsätzlich menschlich im Team passt und
lasse eine Arbeitsprobe machen

gib eine vorhandene Aufgabe an verschiedene Leute raus um zu
sehen ob die Leute was taugen

schaue auch in anderen Branchen ob du Leute umschulen kannst

entscheiden ist der Wertekatalog der Leute

Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:

1. Vereinfache den Bewerbungsprozess

2. Beweis geht vor Zertifikat.

3. Geh in andere Branchen.

die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter
raykhahne.de/333

alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die
Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest,
dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten
Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren
Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu
arbeiten. unternehmerfreiheit.online

3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter
raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.


Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der
Umsetzung.

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