330: Strukturiere Dein Unternehmen

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und
Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit,
damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem
Training beginnen. 


Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter
dem Link raykhahne.de/330.
In der heutigen Folge geht es darum, dein Unternehmen zu
strukturieren.


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen
Training mitnehmen?
Warum es auf nur eine Frage ankommt. Weshalb es einfach sein
muss. Wieso jemand einen Hut aufhaben sollte.

Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich
wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre
Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/330.


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch
eine Empfehlung für Dich.


Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie
viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen
Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von
uns hat eine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass
meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu
geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen.
Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das
möchte ich, aber ich weiß nicht wie.“ Dann mache doch den ersten
Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei
Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen
Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten
Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit
Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge
gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam
die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen.


Hallo und schön das Du wieder dabei bist

was ist die zentrale Frage zu Prozessen, Struktur und
Verbesserung in einem Unternehmen?

womit du feststellen kannst, ob etwas gehörig schief läuft

„haben wir das schon immer so gemacht?“

oder wenn du es als Aussage aussprichst

dann bist du an einem Punkt an dem Dinge nicht mehr in Frage
gestellt werden

als Unternehmer willst du Veränderung und Prozesse voran
bringen

prüfe, wie du deine Prozesse besser strukturieren kannst

bei uns ist alles digital und länderübergreifend, daher sind
klassische Meetings oder Telefonate nicht mehr möglich

am Anfang haben wir viele Fehler gemacht und Prozesse
geschaffen die nicht für Gewinne gesorgt haben

viele dieser Prozesse waren einfach nicht wichtig

wenn man dann gewinnbringende Prozesse entdeckt werden die
alten mitgeschleift

stelle auch Dinge in Frage die schon immer so laufen

schaue dir alles an ob du da etwas rausholen kannst

stelle dir dann diese Frage:

was ist der einfachste Weg, die Strukturen so umzubauen dass
sie danach einfacher sind?

Einfachheit ist der Schlüssel

jeder neue Prozess muss eine Erleichterung bedeuten

die Einführung neuer Prozesse und Technologien bedeutet
erstmal, dass es länger dauert bis die Routine wieder da ist

probiere es erstmal im Kleinen aus

wo kannst du etwas verändern, damit etwas Größeres daraus
entstehen kann?

wenn du ein Team hast laufen Dinge an dir vorbei, was gut ist

am Ende ist es so, dass du aus vielen Bausteinen etwas
aufbauen und hinterlassen willst

dazu brauchst du Menschen, die Verantwortung übernehmen

Verantwortung zu übernehmen ist ein Treiber für Mitarbeitet,
sie wünschen sich das

wenn du Verantwortung überträgst hast du die Chance auf ein
unerwartetes Ergebnis

was du selber machst entspricht zu 100% deiner Erwartung

du beraubst dich aber auch der Möglichkeit, dass etwas
besseres passiert als bisher

gib einer Person die Verantwortung ein Ergebnis zu liefern,
ungeachtet des Weges

bei uns ist Alex für die Grafik verantwortlich und macht
eigene Vorschläge die sie dann auch eigenständig umsetzt

wenn dabei etwas unerwünschtes passiert suchen wir nach der
Ursache und besprechen diese

so vermeidet Alex diese Gespräche und setzt alles an eine
saubere Durchführung

sobald du etwas abgibst, also Leuten „den Hut aufsetzt“ weißt
du dass es viel intensiver gemacht wird und derjenige viel mehr
Ahnung davon hat als du

damit schaffst du mehr

deshalb übertrage Verantwortung für Ergebnisse

wichtig, es muss nicht perfekt sein

es reicht aus, wenn du ein gutes Ergebnis hast



-> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen!


Perfektion steht uns häufig im Weg. Lieber 10x 80 Prozent
geschafft als 1 x 100 Prozent. Es ist ok, wenn hier und da etwas
runterfällt, oder Dinge nicht voll ausgereift sind. Wichtiger
ist, dass am Ende ein Ergebnis steht, mit dem etwas erreicht
wurde. Löse Dich bitte davon alles perfekt zu machen, denn das
wird Dich immer blockieren.


Weiter im Text:


mein größter Fehler war, dass ich überall rein gequatscht
habe bis die Personen gesagt haben, dass ich es doch selber
machen soll

erst als ich losgelassen habe kamen neue Vorschläge

die Leute hatten da erst die Luft zum Atmen

es muss ok sein, noch eher gewünscht, dass Vorschläge
eingebracht werden die dann ausprobiert werden können

prüfe mal ab, wie das Tempo deine Leute arbeiten und tritt
mit der entsprechenden Erwartungshaltung an sie heran

entwickelt das Gefühl dafür, mit welchen Prozessen du
aufräumen kannst

bringe deine besten Leute zusammen, langsamere und schnellere
da diese verschiedene Ansätze haben

dann bringe die Prozesse auf den Tisch und rede mit ihnen

Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:

1. Stelle Vergangenes in Frage

2. Vergiss Perfektion.

3. Nutze das Tempo Deiner Mitarbeiter.

die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter
raykhahne.de/330

alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die
Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest,
dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten
Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren
Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu
arbeiten. unternehmerfreiheit.online

3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter
raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche
mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei
iTunes

Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.


Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der
Umsetzung.