296: Auf den Punkt kommen mit Dr. Engelbert Wimmer

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Das ist Folge 296 mit dem
Unternehmer Dr. Engelbert Wimmer.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und
Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit,
damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem
Training beginnen. 


Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter
dem Link raykhahne.de/296.
In der heutigen Folge geht es darum, auf den Punkt zu kommen.


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen
Training mitnehmen?
Was es bedeutet die Hälfte des Teams zu verlieren. Warum Du
Dein Umfeld bestimmen musst. Wieso Du in die Diamantenmine gehen
solltest

Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit
Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/296 oder verlinke mich
@raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du
mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin
hier, um Dich maximal zu unterstützen.


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch
eine Empfehlung für Dich.


Der Partner dieser Folge ist die e&Co AG. e&Co ist eine
Unternehmensberatung die größeren Unternehmen und Unternehmern
dabei hilft analoge Prozesse in die digitale Welt zu überführen.
Vor allem wenn es um Produktionsprozesse und Workflows mit hohem
Komplexitätsgrad geht, braucht man Profis die in diesem Umfeld
Erfahrung haben. Engelbert Wimmer hat mehr als 20 Jahre Erfahrung
in der Beratung von Automobilgiganten und nutzt dieses Wissen nun
um den Mittelstand voran zu bringen. Auch Start Ups profitieren
von seinem Know How. Wenn Du mehr darüber erfahren möchtest,
welche Chancen Prozessverbesserungen für Dich bieten, oder Du
merkst, dass Du einfach mal einen externen Blick auf Deine
Abläufe brauchst, dann gehe auf www.eandco.com . E-A-N-D-C-O.com


Rayk:
Willkommen Engelbert Wimmer.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?


Gast:
Na klar, entspanntes Wochenende und fit wie ein Turnschuh


Rayk:
Lass uns gleich starten!
- Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über
Dich wissen sollten?


Gast:
- 1. Ich bin Unternehmer und Unternehmensberater
- 2. Ich bin Autor und habe grad eine Buch „THE IN-CAR-NATION
CODE“ heraus gebracht
- 3. Ich beschäftige mich sehr viel mit Lesen und Schreiben


Rayk:
Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen
weiter?


Gast:
Ich habe als Motto „Mobilität nachhaltig transformieren“ und das
mache ich für große und kleine Kunden in der Unternehmensberatung
für die Autoindustrie.  


Rayk:
Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte
Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?


Gast:
Ich bin ja, auf neudeutsch, serial Entrepreneur und habe schon
mehrfach Unternehmen gegründet. Während des Studium habe ich ein
Unternehmen in der Logistik aufgebaut, das ich wieder liquidieren
musste. Vor etwa 5 Jahren mussten wir mit der Hälfte der
Mannschaft neue starten. Wir mussten quasi über Nacht einen Split
machen und neu starten. Im Nachhinein war das eine große Fügung,
da wir das was wir jetzt haben nicht hätten machen können ohne
den Neustart.


Rayk:
Was meinst du, wenn du als dein Werkzeug „auf den Punkt kommen“
bezeichnest?


Gast:
Auf den Punkt bringen heißt, etwas zu ende denken, aufzuschreiben
und Ordnung darin zu schaffen. Seine Geschichte herunter
schreiben, und worum es im Kern geht.


Rayk:
Kannst du uns da  einen ersten Schritt an die Hand
geben?


Gast:
Ein Punkt ist, sich mal hinzusetzen und über den Purpose meiner
Organisation nachzudenken. Bei uns, E&Co geht es darum
Mobilität nachhaltig zu transformieren. Diesen Purpose, das Why
in die Mitte stellen, schriftlich zu machen und mit dem näheren
Umfeld zu diskutieren. Es als schriftliche Basis zu zeigen macht
einen großen Unterschied. 


Rayk:
Was ist der nächste logische Schritt um das wirklich zu
leben?


Gast:
Denke über die Engpässe nach, auf die du dich fokussieren
möchtest. Bei uns zum Beispiel sind es die Probleme mit der
Umsetzung von Konzepten. Es ist wenig Kapital für die Umsetzung
der Projekte die in der Forschung und Entwicklung erschaffen
werden. Das was an Innovation da ist kann nicht umgesetzt werden,
das ist der Engpass. Ähnliche Engpässe kann man in vielen
Sektoren finden. Wenn man den Engpass kennt kann man durch
Innovation und Leistung etwas zustande bringen. 


Rayk:
Was sind die Möglichkeiten um mal außerhalb des eigenen
Geschäftsfeldes zu denken?


Gast:
Sich durch Publikationen, Content und Exzellenz bemerkbar machen
und bei Neuerungen unbedingt mit dabei sein. Es gibt Menschen,
die einen als Zugpferd voran bringen. Hier ist das Umfeld
relevant, die 5 Leute mit denen du viel Zeit verbringst. Scheibe
dir auf, wo die sind. Schaffe dir eine Umgebung aus Optimisten,
Gestaltern und harten Arbeitern. 


Rayk:
Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte
darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?


Gast:
Schreibe dir auf, was dein Pupose, dein Why ist. Leidenschaft,
Skills und Opportunities Identifiziere die Engpässe in deinem
Sektor, wie erzielst du die beste Wirkung  Baue dir ein
Ökosystem von Menschen, die besonders erfolgreich sind und dir
helfen deine unternehmerischen Fähigkeiten zu verbessern. 

Rayk:
Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die
Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in
Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.


Gast:
Bei Innovationen, die nach Skalierung schreien und wenn man mit
den Bordmitteln des typischen Mittelstandes nicht weiter kommt
kannst du mich auf LinkedIn kontaktieren oder sende mir eine
Email: engelbert.wimmer@eandco.com


Rayk:
Was hast du getan um dir deine 5 Menschen aufzubauen, um mit den
richtigen Menschen in Kontakt zu treten?


Gast:
Mein Geheimrezept ist es, in die Diamantenmine zu gehen und zu
schüren. Wir haben alle Talente in unserem Haus entwickelt, die
oben in der Pyramide sind. Das ist aufwändig, bedeutet aber, dass
man die besten Leute nach oben bekommt. Wir stellen die Guten ein
und von denen werden die Netten am schnellsten befördert. Junge
Talente dürfen überholen und werden schnellstmöglich in die
Verantwortung befördert. 


Rayk:
Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns
geteilt hast.


Gast:
Es hat mir viel Spaß gemacht, bis bald


die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter
raykhahne.de/296

alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die
Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest,
dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten
Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren
Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu
arbeiten. unternehmerfreiheit.online

3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter
raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.


Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der
Umsetzung.