273: Automatisiere Dein Unternehmen

273: Automatisiere Dein Unternehmen

Nimm Dich selbst raus
16 Minuten

Beschreibung

vor 4 Jahren

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und
Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit,
damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem
Training beginnen. 


Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter
dem Link raykhahne.de/273.
In der heutigen Folge geht es darum, Dich aus Deinem Unternehmen
heraus zu nehmen.


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen
Training mitnehmen?
Warum Du Deine Prozesse kennen musst. Wie Du einfach die
Kontrolle behältst. Wieso Du bald unwichtig bist.

Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit
Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/273 oder verlinke mich
@raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du
mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin
hier, um Dich maximal zu unterstützen.


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch
eine Empfehlung für Dich.


Der Partner dieser Folge ist Brain Effect. Kennst Du schon die
beste deutsche Adresse wenn es um natürliches Performance Food
geht? Brain Effect ist ein Berliner Unternehmer, dass seit mehr
als 14 Jahren Topperformer dabei unterstützt noch besser zu
werden. Brain Effect ist nicht umsonst, ein Langzeitpartner von
uns. Ihr liebt die Produkte genau so wie wir. Jetzt gibt es etwas
Neues: Recharge! Ob nach einem anstrengenden Tag im Büro oder
nach Deinem Sport, Dein Körper braucht Regeneration. Recharge
hilft Dir mit natürlichen Inhaltsstoffen die Regenerationsphase
zu optimieren und noch schneller wieder bei 100% zu sein.


Unter brain-effect.com/raykhahne findest Du alle Produkte die Du
brauchst um ganz oben mitzuspielen. Mit dem Code Rayk20 bekommst
Du 20% Nachlass bei Checkout. Einfach auf
brain-effect.com/raykhahne und beim Checkout Rayk20 eingeben um
Dir Deine 20% zu sichern!


Hallo und schön das Du wieder dabei bist

kennst du alle deine Unternehmensprozesse?

ich könnte vielleicht 40-50% aufschreiben und das wäre schon
echt viel

es ist nicht wichtig alle Prozesse zu können, sonder sie zu
kennen

weil du als Unternehmer häufig der Engpass bist

viele Unternehmer fragen mich, wie sie ihre Themen mit
weniger Zeitaufwand umsetzen können

der falsche Gedanke ist meistens, dass die Expertise des
Unternehmers das höchste Gut ist

wie ist dieser Podcast wirklich von mir abhängig?

eine sympathische Frauenstimme oder eine tiefere Männerstimme
ist doch auch schön

die Prozesse die im Hintergrund laufen ohne mein direktes
Zutun und vor allem bin ich nicht der Engpass

das kannst du schaffen indem du Verantwortung übergibst

da es ganz alleine unmöglich ist hast du ja ein Team

wo kannst du dort Synergien schaffen in denen alle gemeinsam
in eine Richtung steuern?

frage dich, wer in deinem Unternehmen Verantwortung
übernehmen kann

kannst du Leute in dein Unternehmen holen, die Verbesserungen
anstreben ohne dass es von deiner Person abhängig ist?

95% der Mittelständler haben bis zu 10 Mitarbeitern

Handwerksbetrieb, Zahnarztpraxis, Anwaltskanzlei sind so
klassische Beispiele

wenn du es schaffst, dass deine Mitarbeiter ihre persönlichen
Ziele mit deinen Unternehmenszielen verknüpfen hast du die Chance
dich heraus zu ziehen

wenn du einen Mitarbeiter hast, der sich durch viele Fragen
und seine Leistung hervor tut

kann diese Person die Geschäftsführung übernehmen? 

was muss diese Person noch können um das zu erreichen?

oder der Zahnarzt mit dem ersten angestellten Zahnarzt 

warum machst du dann noch so viel selber, vor allem
organisatorisch etc?

du kannst auch in Spezialgebiete rein gehen

diese Personen streben nach Wachstum und Verantwortung 

vereinbare die Ziele der Mitarbeiter mit deinen Zielen

arbeite gemeinsam mit ihnen an ihren eigenen
Herausforderungen und Zielen

deine Aufgabe ist es, individuelle Lösungen zu finden

bei Sportlern ist es genau so, es kommen Leute die besser
sind und einen massiven Vorteil dir gegenüber haben

was ihnen fehlt ist der Blick fürs Gesamte, die Erfahrung und
das Gespür für die Situation

hier kommst du mit deinen unternehmerischen Qualitäten ins
Spiel

mein Team kommt mittlerweile und sagt mir, was wir benötigen
und wie es läuft

dafür haben wir konkrete Abläufe in der Kommunikation 

ich werde nicht gefragt, sondern informiert

es ist besser sich zu entschuldigen als um Erlaubnis zu
bitten

so wird gehandelt und ggf nachher ausgebessert

wichtige Informationen werden automatisch an dich heran
getragen

jeder ist auch vorsichtig mit der Verantwortung, wird aber
trotzdem Fehler machen

wie viele Entscheidungen haben wir schon getroffen, die
kompletter Käse waren?

gewusst haben wir das auch immer erst nachher, das nennt man
lernen

der Mitarbeiter wird damit vorsichtig und achtsam umgehen



-> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen!


Menschen machen Fehler. Ich mache jeden Tag tausend Fehler.
Wichtig ist, dafür die Verantwortung zu übernehmen. Wer das
vorlebt, wird von seinem Team auch belohnt. Verantwortung schafft
Bewusstsein, das wiederum reduziert Fehler. Wenn Dein Team Dein
Unternehmen steuert, dann kannst Du Dich zurückziehen.


Weiter im Text:


nutze einfache Werkzeuge, die jeder verstehen und anwenden
kann

unter https://unternehmerwissen-it.de/ findest du eine
Übersicht, wie wir arbeiten

dezentralisiere die Kommunikation, so dass jeder den gleichen
Informationsstand hat

damit hast du schon mal ganz viel erreicht

je größer die Verantwortung deiner Mitarbeiter, desto größer
ist deine Freiheit

Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge:

1. Verstehe alle Prozesse

2. Lass Dein Team Verantwortung übernehmen.

3. Entwickle andere Dinge weiter.

die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter
raykhahne.de/273

alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die
Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest,
dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten
Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren
Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu
arbeiten. unternehmerfreiheit.online

3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter
raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche
mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei
iTunes

Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.


Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der
Umsetzung.

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