239: Leistungsgerechte Bezahlung mit Burak Kalman

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Das ist Folge 239 mit Burak
Kalman dem Gehaltsbooster.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und
Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit,
damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem
Training beginnen. 


Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter
dem Link raykhahne.de/239.
In der heutigen Folge geht es um Leistungsgerechte Entlohnung.


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen
Training mitnehmen?
Welche Hürden Einsteiger haben Wie Du Topperformer im
Unternehmen hältst Weshalb Motivation aus Verantwortung entsteht

Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit
Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/239 oder verlinke mich
@raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du
mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin
hier, um Dich maximal zu unterstützen.


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch
eine Empfehlung für Dich.


Der Partner dieser Folge ist die Ulrich Müller Wealth Academy. Du
willst endlich das Maximum aus Deinem Kapital rausholen? Du
interessierst Dich für die Börse hattest aber nie den Mentor mit
der Schritt-für-Schrittanleitung? Die Ulrich Müller Wealth
Academy bietet genau das. Am Tag der Finanzen bekommst Du tiefe
Insights, wie Du Dein Geld auch in schwierigen Zeiten sinnvoll
und langfristig vermehrst. Werkzeuge, Techniken und Haltung wird
in einer starken Gemeinde aus Gleichgesinnten vermittelt. Als
Unternehmer die perfekte Chance für ein weiteres lukratives
Standbein, ohne viele Verpflichtungen. Du willst dabei sein?
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www.tag-der-finanzen.de!


Rayk:
Willkommen Burak Kalman .
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?


Gast:
Ich bin ready wie Dynamit


Rayk:
Lass uns gleich starten!
- Was sind die drei wichtigsten Dinge die unsere Zuhörer über
Dich wissen sollten?


Gast:
- 1. Ich bin derzeit 32 Jahre jung
- 2. Ich bin Projektmanager und Verhandlungstrainer
- 3. Ich bin Ehemann und Vater


Rayk:
Was ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen
weiter?


Gast:
Im Bereich Verhandlungen habe ich mich auf Gehaltsverhandlungen
spezialisiert. Dazu habe ich einen sehr erfolgreichen Podcast,
habe ein Buch geschrieben und gebe Seminare dazu. Ich zeige
Angestellten wie sie im ersten Schritt bessere Leistungen bei der
Arbeit abrufen, im zweiten Schritt wie sie diese sichtbarer
machen und drittens wie sie beim sehr sensiblen Thema
Gehaltsgespräch vorgehen müssen um ein Gehaltssteigerung zu
erwirken. 


Rayk:
Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war Deine größte
Herausforderung und wie hast Du diese überwunden?


Gast:
Ich komme aus ganz einfachen Verhältnissen, bin erste Generation
Gastarbeiterkind und habe mich ziemlich alleine durch das
Schulsystem geschlagen. So konnte ich eine Ausbildung zum
Werkzeugmechaniker machen und habe mich dann bis zum Teamleiter
im Projektmanagement im Konzernumfeld hochgearbeitet. Die
Budgetverantwortung liegt im dreistelligen Millionenbereich. Ich
wollte schon immer viel Verantwortung haben und bekam diese dann
auch direkt nach dem Studium. Es ging um den Kotflügel des
Porsche Boxter auf Lieferantenseite, was ich unbedingt übernehmen
wollte. Nach 2 Wochen musste ich dann bei Porsche mit dem
Projektleiter sprechen, der mich dann hat auflaufen lassen da ich
ihm zu jung und unerfahren war. Da ich ein Praktikum bei Porsche
gemacht habe konnte ich mit etwas Witz aus der Nummer raus
kommen, war aber im Verlauf stark unter Druck. Die ersten Monate
waren da sehr schwierig. 


Rayk:
Was ist ein wesentliches Werkzeug das ich auch als Chef nutzen
kann um attraktiver für neue Mitarbeiter zu sein und auch
Mitarbeiter zu halten?


Gast:
Ich spreche Topperformer an, die auch Leistung bringen wollen und
bin da ein Fan von leistungsgerechter Bezahlung. Wer mehr
Leistung bringt soll auch ein anderes Gehalt bekommen, ansonsten
führt das zu Demotivation unter den Mitarbeitern. Der erste
Schritt wäre daher eine leistungsgerechte Bezahlung.  Führe
ein System ein, in dem Mitarbeiter entsprechend ihrer Leistung
bezahlt werden. 


Rayk:
Kannst du uns da  einen ersten Schritt an die Hand
geben?


Gast:
Der erste Schritt wäre zu schauen, welche KPIs es gibt. Wie
kannst du die Leistung mit Zahlen tracken. In einigen Bereichen
ist es sicher schwerer als in anderen. Als Beispiel kann man die
Anzahl und Performance der Verbesserungsvorschläge nehmen oder
die Fehlerquote. Mit etwas Kreativität findet man in jedem Beruf
etwas. Binde hier auch den Mitarbeiter mit ein und frage ihn, wie
die Messbarkeit seiner Arbeit machbar wäre. 


Rayk:
Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die 3 Schritte
darstellen, mit denen Du das umsetzen würdest?


Gast:
Die leistungsgerechte Bezahlung in Zusammenhang mit der
Messbarkeit und den Messwerten Gib der Arbeit des Mitarbeiters
einen Sinn und erkläre ihm die Bedeutung seiner Arbeit Erhöhe
regelmäßig die Schwierigkeitsstufe in Zusammenarbeit mit dem
Mitarbeiter

Rayk:
Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem Spezial-Tipp für die
Unternehmerwissen-Community beenden, dem besten Weg mit Dir in
Kontakt zu treten und dann verabschieden wir uns.


Gast:
Für Führungskräfte die sich intensiver damit befassen wollen:
https://gehaltsbooster.de/ und natürlich auf allen sozialen
Plattformen @Burak Kalman bei Instagram, LinkedIn oder über
meinen Podcast. Hier kannst du weitere Inhalte vertiefen. 


Rayk:
Vielen Dank das Du Deine Erfahrungen und Dein Wissen mit uns
geteilt hast.


Gast:
Danke dass ich dabei sein durfte 


die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter
raykhahne.de/239

alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die
Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.


Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der
Umsetzung.