144: Zerstöre Dein Unternehmen

Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten.
Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und
Unternehmensberater.
Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit,
damit Du als Unternehmer noch besser wirst.
Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem
Training beginnen.


Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter
dem Link raykhahne.de/144.
In der heutigen Folge geht es um die Zerstörung deines
Unternehmens.


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen
Training mitnehmen?
Warum Du von mir eine Fernbedienung bekommst. Warum Dich
radikales Denken zukunftssicher macht. Wieso viele Menschen Dein
Unternehmen besser angreifen.

Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher, dass
Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist:
raykhahne.de/144.
Mache einen Screenshot, teile die Folge bei Facebook oder
Instagram, verlinke mich in Deiner Story. Und lass uns wissen,
dass Du zuhörst.


Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch
eine Empfehlung für Dich.


Der Partner dieser Folge ist vimcar.de. Du weisst, ich habe
selbst Steuerfachangestellter gelernt. In meinen ersten Jahren
meines Unternehmertums hatte ich auch ein Fahrtenbuch. Damals gab
es noch keine Chance das elektronisch führen zu lassen. Je teurer
die Autos worden, desto größer war auch die 1%
Pauschalversteuerung. Mit Vimcar sparst Du im Schnitt fast 3.000€
pro Jahr, ggü der 1% Methode. Kein nerviges Eintragen mehr!
Vertraue dem Marktführer und schone Deine Nerven und Deinen
Geldbeutel. Bis zum 31.1. schenkt Dir Vimcar den Dezember und Du
bekommst 10% Nachlass auf Deine Jahresbuchung. Nutze dafür den
Code: 15minutenpc . Einfach am Ende der Bestellung den Code
15minutenpc nutzen. Du findest alles noch einmal in den
Shownotes.


Hallo und schön das Du wieder dabei bist

stell dir einmal vor, dass du durch dein Unternehmen gehst,
dir alles nochmal genau ansiehst

dann gehts du auf die Strasse, holst eine Fernbedienung aus
der Tasche und drückst den roten Knopf. Es knallt ganz mächtig
und dein Unternehmen ist weg. Gesprengt.

Was machst du jetzt?

Neustart? Das gleiche nochmal? Etwas anderes?

warum will ich dich heute ermutigen, dein Unternehmen zu
zerstören?

damit du zukunftssicher wirst!

der Hersteller der ersten Fotokamera, Kodak, wurde von der
digitalen Fotografie überrannt weil sie die Entwicklung
unterschätzt haben

damit dir das nicht passiert greife dein Unternehmen an, sei
dein eigener Konkurrent

so findest du Schwachstellen und kannst sehen wo du
angreifbar bist

zu dem Thema empfehle ich dir das Hörbuch „Silicon Valley“
von Christoph Keese

Ziel ist es, das du mit deinem Team versuchst dein
Unternehmen gedanklich in die Knie zu zwingen. Dabei findest du
die Schwachstellen deines Unternehmens.

das betrifft jede Branche und jedes Unternehmen, egal welche
Größe

schaue danach, was unaufhaltbar im Wandel ist in der Branche

als Beispiel das Handwerk:

hier verändert sich viel allein durch 3D-Druck

das gleiche ist bei Zahnärzten, Ärzten und Steuerberatern

wie bereitest du dich auf die Veränderung in deiner Branche
vor?

gehe mal in die Position mehrerer Konkurrenten oder
ausländischer Hersteller die versuchen dich vom Markt zu drängen

wie würden die vorgehen? Welche Angriffspunkte hast du?

wenn du diese Vorgehensweisen kennst kannst du dich auch
darauf vorbereiten

die andere Frage ist der Zeitpunkt. Wann passiert das Ganze?

mache dir einen richtigen Schlachtplan gegen dich selbst mit
einem Diagramm

wer könnte dich angreifen? Wie kannst du angegriffen werden?
Und wann?

so weißt du ganz genau was auf dich zukommt

denke darüber nach, was du alleine bewirken kannst oder
inwiefern es mehr Sinn mach das mit deinem Team durchzugehen?

mein Tipp: mache das gemeinsam mit deinem Team und anderen
Unternehmern um hier das volle Potenzial zu nutzen



-> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen!


Mache dir klar, warum du dein Unternehmen angreifen sollst!
Du willst dich zukunftssicher aufstellen. Es ist auch sehr gut
für dein Team, da sie dann deutlich besser die Herausforderung
und welcher Ressourcen erforderlich sind um sich dagegen zu
wehren. Hierbei werden viele Mitarbeiter inspiriert etwas zu tun.


Weiter im Text:


nimm dir mal einen Nachmittag für einen Workshop

dabei mache „geistige Brandstiftung“ bei deinen Mitarbeitern
und lege dar, was alles passieren kann

mache es dann sehr konkret und schaue wo noch Recherche
erforderlich ist

was sind die Themen in denen dich ein Konkurrent in die Knie
zwingen kann

wann könnte oder wird das passieren

erstellt einen Maßnahmenplan für die wichtigsten Punkte

anschließend geht gemeinsam essen und sprecht über diese
Ideen

es wird eine Dynamik entstehen in der deine Mitarbeiter dann
auch handeln wollen

also los, nimm deinen Kalender und trage den Termin jetzt ein

Zusammenfassung:

1. plane einen festen Tag für die Aktion mit deinem Team

2. entwickle verschiedene Szenarien wirklich bis zum Ende

3. bereite dich auf die wahrscheinlichsten vor

die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter
raykhahne.de/144

alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die
Inhalte der Folge noch einmal nachlesen

sichere dir deine Vorteile bei Vimcar mit dem Code
15minutenpc

besuche dazu einfach vimcar.de

3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter
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Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast.


Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der
Umsetzung.


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