114: Das Steuer abgeben mit Philip Keil

S H O W – N O T E S

Im Folgenden geben wir Dir den Inhalt des Podcasts in
Stichpunkten wieder. Direkt zu Philip kommst Du hier. Zu mir –
Rayk Hahne – geht’s hier! Weitere interessante Links findest Du
am Ende unter der Überschrift “Ressourcen und Referenzen”.


In der heutigen Folge geht es darum, das Steuer abzugeben –
im Interview mit Philip Keil.


Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training
mitnehmen?


Warum in Extremsituationen nur die Routine hilft


Wie wichtig regelmäßiges Training ist


Wieso es sinnvoll ist die Rolle zu wechseln


Dich erwartet wieder eine tolle Folge. Stelle daher sicher, dass
Du sie mit Deinen Freunden teilst. Der Link ist:
raykhahne.de/114.


Mache einen Screenshot, teile die Folge bei Facebook oder
Instagram, verlinke Philip und mich in Deiner Story – und lass
uns wissen, dass Du zuhörst!


Rayk: Willkommen Philip Keil.
Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit?


Gast: Ja, Schubhebel nach vorne, geht los.


Rayk: Lass uns gleich starten!
Was sind die drei wichtigsten Dinge, die unsere Zuhörer über Dich
wissen sollten?


Gast:


Ich bin seit viele Jahren Berufspilot und hatte 2009 einen
Beinahe-Absturz


Ich bin seit einigen Jahren als Redner unterwegs


Ich habe ein Buch geschrieben, bin verheiratet und habe eine
Tochter
Interviewfragen

Rayk: Was ist Deine spezielle Expertise, was gibst Du den
Menschen weiter?


Gast: Als ich 2009 den Beinahe-Absturz hatte wurde mir klar,
dass das was wir regelmäßig trainieren, abseits der Routine,
seine Bewandtnis hat. Aus dem was wir im Cockpit machen, wie der
Umgang mit plötzlichen Veränderungen, kann man fürs Leben lernen.
Gerade als Führungskraft kann man da eine Menge mitnehmen.


Rayk: Was war beruflich Deine Weltmeisterschaft? Was war
Deine größte Herausforderung und wie hast Du diese
überwunden?


Gast: Als wir 2009 in Ägypten bei bestem Wetter gestartet sind
hat kurz nach dem Start der Wind gedreht und wir hatten keinen
Auftrieb mehr. Bei 150 Metern Flughöhe hast du 2 Sekunden Zeit
für eine Entscheidung. Durch ein eher unübliches Manöver, die
Nase nach unten wenn die Maschine runter fällt, konnte ich die
Situation retten. Diese Manöver werden im Flugsimulator trainiert
und dadurch war die Handlung in dieser spezielle Situation sofort
abrufbar.
Das Learning: Das Wichtigste ist, ein gutes Team zu haben und
sich immer mit den Dinge zu beschäftigen die schief gehen können,
sich darauf vorzubereiten und auch viele Erfahrungen im Leben zu
sammeln. Das hat mich weiter gebracht und so sollte man durchs
Leben gehen.


Rayk: Was ist ein ganz wesentliches Werkzeug aus Deinem
Erfahrungsschatz, das wir kennen sollten, aber noch nicht
kennen?


Gast: Es gibt im Cockpit ja den Piloten und den Copiloten.
Da der Kapitän alleine immer wieder Fehler machen wird spielt die
Hierarchie schon seit Jahren keine Rolle mehr. Wenn niemand da
ist der den Mut hat einzugreifen und einen wirklich unterstützt,
wie es in einer Hierarchie ja meist ist, dann haben wir kein
Backup. So wurde festgestellt, dass in 80% der Abstürze einer die
Gefahr erkannt, aber nichts gesagt hat. Deshalb wurde die
Zusammenarbeit überarbeitet. Jetzt ist es so, dass einer das
Flugzeug fliegt und der andere die Entscheidungen ausführt und
prüft. Diese Rollen wechseln von Flug zu Flug, egal wie jung oder
erfahren einer ist.
Fliegen lernst du nur indem du fliegst und nicht indem du
zuschaust!
Hier können Unternehmen noch viel lernen. Auch die jungen
Kollegen mal ran lassen und in die Verantwortung zwingen. Denn
nur so kann man innerlich wachsen.
Wichtig: „Wachstum findet nur außerhalb der eigenen Komfortzone
statt!!“


Rayk: Wenn das bei einem Flugzeug mit vielen
Menschen an Bord geht sollte diese Idee auch bei einem
Unternehmen funktionieren. Nun kann sich nicht jeder Unternehmer
sofort damit anfreunden. Welches Vorgehen schlägst Du vor um das
Steuer mal abzugeben?


Gast: In einem Meeting spricht meist die Führungskraft zu
erst. Drehe das mal um. Gib nur das Thema vor, lass die
Mitarbeiter sprechen und sage deine Meinung erst zum Schluss.
Lass erstmal die anderen sprechen, höre dir alles wertungsfrei
an, stelle ruhig Fragen und versuche den Standpunkt zu verstehen.
Erst ganz zum Schluss, wenn du alle Perspektiven gehört hast,
kannst du deine Ansicht nochmal formen und mitteilen.
Wenn du am Anfang sprichst, gibst du eine Richtung vor, was die
anderen einschränkt. Mit der anderen Variante bekommst du mehr
Möglichkeiten und zeigst Respekt für die anderen.


Rayk: Kannst Du der Unternehmerwissen-Community kurz die
3 Schritte darstellen, mit denen Du das umsetzen
würdest?


Gast: 


Gib jedem die Möglichkeit als Verantwortlicher überlebbare Fehler
zu machen


Erreiche erst die Menschen mit Vertrauen und Respekt, dann kommst
du einfacher zum Ziel


Sprich die Dinge an, damit kannst du etwas erreichen und Fehler
vermeiden


Rayk: Grandios. Lass uns das Interview mit Deinem
Spezial-Tipp für die Unternehmerwissen-Community beenden, dem
besten Weg mit Dir in Kontakt zu treten und dann verabschieden
wir uns.


Gast: Ich habe ein Buch geschrieben in dem du die Tools und
Geschichten nachlesen kannst. Die Tools sind von der NASA
entwickelt worden um Piloten eine Unterstützung an die Hand zu
geben. Man kann mich auch als Redner buchen.


Man kann auch gerne direkt mit mir in Kontakt treten. Auf
Facebook oder per Email. Alle Informationen gibt es auf meiner
Website https://philipkeil.com.


Rayk: Vielen Dank, dass Du Deine Erfahrungen und Dein
Wissen mit uns geteilt hast.


Gast: Gern, vielen Dank.


 
Ressourcen und Referenzen

Rayks Homepage


Philips Homepage


Kontakt zu Rayk: rayk@raykhahne.de


Alle Folgen findest Du unter: raykhahne.de/podcast


Der Beitrag 114: Das Steuer abgeben mit Philip Keil erschien
zuerst auf Rayk Hahne Unternehmerwissen in 15 Minuten codu.