38: Wie Unterschiedlichkeit auch ein Vorteil sein kann

S H O W – N O T E S

Unternehmertum ist Leistungssport; Disziplin, Fokus und
Durchhaltevermögen werden täglich auf die Probe gestellt. In
diesem Interview verraten Julius Brink und Jonas Reckermann ihr
Geheimrezept für den Erfolg.
SHOW NOTES

– Wie kann man ein Team um Stärken herum aufbauen


– Welche Werkzeuge legen das volle Potential bei heterogenen
Teams frei


– Mit welchen Methoden motiviert ihr euch als Gruppe


kurz zu Julius Brink und Jonas Reckermann:


Julius Brink…


– ist eine Beachvolleyball Legende, der erste Europäer der 3
Medaillen bei der WM gewinnen konnte und 2012 hat er mit Jonas
zusammen Olympia Gold in London geholt


– heute ist er vor allem als Sport-“Journalist“ und
Vortragsredner erfolgreich


– neben den unzähligen sportlichen Erfolgen ist er unter anderem
auch 6 mal zum Beachvolleyballer des Jahres gekürt worden


Jonas…


– zählt zu den erfolgreichsten deutschen Beachvolleyballern aller
Zeiten


– 4 Europameistertitel, der WM Sieg und das Olympia Gold zusammen
mit Julius haben ihn


in die ewige Bestenliste der Beachvolleyballer befördert


– heute ist er neben seiner Tätigkeit als Sport-„Journalist“ auf
dem Weg als Lehrer sein Wissen weiter zu geben


– Was gebt ihr den Menschen weiter?


– „Wir haben ein Team um Stärken herum aufgebaut.“


– Was ist ein Geheimwerkzeug das ihr nutzt?


– „Der Schlüssel war unsere Unterschiedlichkeit als Vorteil zu
nutzen.“


– ein Feedbackkatalog hat die Meinungen und Unterschiede auf eine


objektive Ebene gebracht


– regelmäßige Feedbackgespräche und Mediationen haben den
Zusammenhalt und den


Fokus gestärkt


– „… Offenheit und Ehrlichkeit bei Feedbackgesprächen ist
absolute Grundvoraussetzung.“


– eine feste Struktur und ein klarer Plan wurden gesetzt und
verfolgt


– „Jemanden komplett zu verändern macht keinen Sinn.“


– „Wir mussten Werkzeuge und Methoden auch immer erst neu
erlernen.“


– regelmäßige Feedbacks waren ein absolutes Muss


– „Die Disziplin aus dem Sport hat uns geholfen die
Geschäftsbeziehung erfolgreich umzusetzen.“


– „Meine Motivation schöpfte ich immer aus der Annäherung an die
Perfektion.“


– „Jeder im Team hatte eine andere Motivation.“


– „Trainer sind ungeheuer wichtig!“
3 SCHLÜSSELPUNKTE

1. nutze Unterschiedlichkeit Deines Teams als Stärke


2. finde eine Kommunikationsmethode mit der Du die Unterschiede
auf eine sachliche Ebene bringen kannst


3. schaffe ein Ziel an dem alle fokussiert arbeiten wollen
RESSOURCEN UND REFERENZEN

Codu Hilft


Julius und Jonas


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